Глава администрации Липецкой области оценил вклад Россельхозбанка в развитие региона. Алексей пашин россельхозбанк


Россельхозбанк отдали под руководство Патрушева

Председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Его преемником назначен Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева

Дмитрий Патрушев возглавил один из крупнейших банков страны .Фото: PhotoXpress Дмитрий Патрушев возглавил один из крупнейших банков страны .Фото: PhotoXpress

Председателя правления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина освободили от должности «по его собственной просьбе». Новым председателем правления назначен 32-летний вице-президент ВТБ Дмитрий Патрушев, старший сын секретаря Совета безопасности Николая Патрушева. Вместе с отставкой Трушина обновился и наблюдательный совет РСХБ.

«Росимуществом, в собственности которого находится 100% акций ОАО «Россельхозбанк», принято решение о досрочном прекращении полномочий членов Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк», — говорится в сообщении на сайте правительства.

Также досрочно прекращены полномочия председателя правления Россельхозбанка Юрия Трушина «по его заявлению». Трушин был председателем правления Агропромбанка с 1994 года, затем стал предправления банка СБС, который купил Агропромбанк. В январе 2000 года он был назначен председателем правления РСХБ, а в 2001 году — отправлен в отставку, однако в июне 2004 года он был восстановлен в должности.

Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель за год увеличился на 31% до 614,36 млрд рублей. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд рублей) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд рублей).

Вместе с новостью об отставке Юрия Трушина сообщается, что: «Председателем правления Россельхозбанка назначен Дмитрий Патрушев, ранее занимавший руководящие должности в банке ВТБ».

Патрушев — не новичок в банковском деле. Он работал в ВТБ с 2006 года в первом корпоративном блоке, где занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием. В частности, Дмитрий Патрушев отвечал за выдачу кредитов предприятиям нефтедобывающей и перерабатывающей промышленности, а также компаниям угольной и горнодобывающей отраслей.

Почему именно Патрушев стал главой Россельхозбанка, официально не объясняется, руководитель пресс-службы РСХБ от комментариев отказался.

С отставкой Трушина кардинально обновился и наблюдательный совет РСХБ. Прекращены полномочия первого вице-президента Российской академии сельскохозяйственных наук Владимира Фисинина и министра сельского хозяйства Елены Скрынник. Из состава совета также исключена независимый директор, советник президента РЖД Татьяна Парамонова.

В состав наблюдательного совета банка избраны руководитель Росфинмониторинга Юрий Чиханчин, руководитель секретариата Виктора Зубкова Татьяна Кулькина и директор департамента АПК правительства Игорь Руденя. Председателем наблюдательного совета переизбран первый зампред правительства Виктор Зубков.

Для экспертов изменения в руководстве банка стали полной неожиданностью. Тем не менее, специалисты отмечают, что новая команда может наладить более жесткий контроль за расходованием государственных средств. В этом году на сельхознужды из бюджета будет направлено более 100 миллиардов рублей. Однако о претензиях к прежнему руководству ничего не известно.

«На мой взгляд, этот банк очень успешно работал. И во многом благодаря деятельности Россельхозбанка сегодняшнее сельское хозяйство имеет более привлекательный вид по сравнению с тем, что было в 1990 е годы, — рассказал в интервью Business FM президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков.

Он также отметил, что, видимо, правительство приняло решение о смене председателя правления для каких-то изменений в деятельности банка и что новая команда, скорее всего, будет работать «по-другому». Однако какие-либо выводы, по мнению Аксакова, делать еще рано.

Эксперты осторожно комментируют назначение Патрушева на должность нового руководителя Россельхозбанка. Среди специалистов о его работе в ВТБ известно мало. «При назначении на позицию руководителя такого крупного банка, тем более банка, с которым связана поддержка всего агропромышленного комплекса страны, наверное, во внимание должны были приниматься прежде всего профессиональные качества кандидата», — объясняет директор по стратегическому развитию группы компаний Банка Кипра в России Павел Неумывакин.

Эксперты не исключают, что перед Патрушевым может стоять задача повышения эффективности Россельхозбанка за счет внедрения новых банковских технологий. В таком случае опыт работы в ВТБ может ему пригодиться.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

www.bfm.ru

Алексей Кудрин заподозрил распил в Россельхозбанке » СКАНДАЛЫ.ру

При покинувшем пост главы РСХБ Дмитрии Патрушеве банк получил от государства в общей сложности около 300 млрд руб.

Новый глава Счетной палаты Алексей Кудрин подверг сомнению обоснованность намерения правительства выделить в 2018 году из федерального бюджета 5 млрд руб. на докапитализацию Россельхозбанка (РСХБ). «Она (докапитализация. — РБК) требует более серьезного обоснования», — сказал он 4 июня журналистам в Госдуме.

Кудрин ждет обоснования

Направление этих средств в капитал государственного РСХБ, специализирующегося на кредитовании компаний аграрного сектора, предусмотрено поправками Минфина в закон о федеральном бюджете на 2018 год и на плановый период 2019–2020 годов. Поправки рассматривались в понедельник на заседании бюджетного комитета Госдумы.

В них необходимость докапитализации Россельхозбанка обосновывается сохранением темпов роста аграрного производства и стабилизацией работы банка. На просьбу РБК прокомментировать критическое высказывание Кудрина в Минфине не ответили.

Алексей Кудрин

Реакция главы Счетной палаты может означать, что требования к обоснованию вливаний госденег в институты развития и госбанки будут повышенными и более конкретизированными, пояснила директор Института «Центр развития» НИУ ВШЭ Наталья Акиндинова. «Эффективность институтов или проектов, в которые в последние годы вливало деньги государство, оставляла желать лучшего, и поскольку сейчас им отводится ключевая роль в исполнении майских указов президента, то все вливания должны сопровождаться обязательствами по достижению целей», — отметила эксперт.

Стандарты обязывают

Россельхозбанк в последние годы регулярно получал госпомощь. С 2010 года (тогда банк возглавил Дмитрий Патрушев, в мае 2018 года покинувший пост главы РСХБ и ставший министром сельского хозяйства) РСХБ получил от государства в общей сложности около 300 млрд руб. При этом с 2014 года банк показывает убытки по МСФО. По итогам 2017 года банку удалось сократить убыток в три раза — с 58,9 млрд до 19,5 млрд руб. В первом квартале 2018 года, согласно опубликованной в конце мая отчетности, Россельхозбанк смог выйти на чистую прибыль — она составила 876 млн руб. Размер активов группы уменьшился за первые три месяца 2018 года на 2%, или на 59,1 млрд руб., до 2,830 трлн руб.

Дмитрий Патрушев

В 2017 году кредитная организация была докапитализирована на 50 млрд руб. «в целях реализации задач в области финансовой поддержки агропромышленного комплекса и расширения кредитования других приоритетных отраслей». Увеличение капитала банку было нужно для выполнения требований «Базеля III» (речь идет о ежегодном повышении надбавок на поддержание достаточности капитала на 0,625 п.п. до достижения 2,5% к 1 января 2019 года, а также о надбавке за системную значимость банка — ежегодно повышается до достижения 1% к началу 2019 года). Дополнительной нагрузкой на капитал РСХБ стал и переход российских банков с 2018 года на новый международный стандарт финансовой отчетности — МСФО 9. В процессе перехода банку пришлось досоздавать резервы через капитал на 80 млрд руб.

Государственное дело

В федеральном бюджете на 2018 год докапитализация Россельхозбанка первоначально не предусматривалась, но в середине апреля глава набсовета банка Аркадий Дворкович, тогда занимавший пост вице-премьера, заявил, что РСХБ может потребоваться докапитализация и в текущем году.

На прошлой неделе зампред РСХБ Кирилл Левин в ходе конференц-кола, посвященного квартальной отчетности банка, заявил, что 5 млрд руб., заложенных в проект бюджетных поправок, недостаточно, и банку требуется дополнительно 10 млрд руб. «Мы очень надеемся, что акционер (государство) поддержит нас в этом вопросе. Тем более что по сравнению с докапитализацией других участников российского рынка 10 млрд — это не такая большая сумма», — отметил Левин. Он уточнил, что 5 млрд руб. от государства банк еще не получил, но считает, «что все решения приняты». Их, по словам зампреда РСХБ, банк ожидает получить «в плановом порядке в июле».

В общей сложности Россельхозбанк в 2018 году планирует привлечь на увеличение капитала 30 млрд руб. 15 млрд руб. банк смог привлечь на рынке, выпустив «вечные» субординированные облигации для широкого круга инвесторов.

По мнению старшего директора Fitch Александра Данилова, оснований для докапитализации Россельхозбанка на данный момент более чем достаточно: «Несмотря на то что формально запас по капиталу у банка в части соблюдения регулятивных нормативов есть, резервы по МСФО значительно выше, чем по РСБУ, особенно после применения 9-го стандарта, и если банку придется аналогично досоздавать резервы в регулятивной отчетности, это может потребовать вливаний капитала со стороны государства». Вечные субординированные облигации — это капитал первого уровня, а если банку требуется базовый капитал, его может дать только акционер, то есть государство, пояснил Данилов.

Единственным акционером Россельхозбанка является государство в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (75,63% от уставного капитала, в том числе 100% голосующих акций), Минфина (6,5% от уставного капитала) и Агентства по страхованию вкладов (17,87%).

Екатерина Литова, Георгий Перемитин, Анна Трунина

Facebook

Twitter

Вконтакте

Google+

Оригинал материала: "РБК"

scandaly.ru

Аграрии Центрального федерального округа провели совещание в Липецке

13 июля 2012

Директор Липецкого регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Алексей Пашин принял участие в совещании для аграриев Центрального федерального округа. В мероприятии приняли участие ведущие специалисты Минсельхоза России, руководители органов управления АПК регионов, налоговики, главы сельских администраций, финансисты, представители перерабатывающих предприятий, руководители фермерских хозяйств.

На совещании было отмечено, что в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства регионам страны с начала 2012 года было направлено свыше 22 млрд рублей. Федеральные субсидии в сумме более 230 миллионов рублей были предусмотрены по инвестиционным кредитам на строительство новых объектов сахарной промышленности, свиноводства, птицеводства, племенного и молочного скотоводства, по хранению и подработке зерна и масличных культур. В 2011 году к субсидированию Минсельхозом РФ было представлено 24 инвестиционных проекта, которые будут реализованы в Липецкой области. Значительно вырос и объем привлекаемых кредитов, который превысил 21 миллиард рублей.

В своём выступлении директор Липецкого регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Алексей Пашин рассказал о кредитной поддержке фермеров и сельскохозяйственных кооперативов, в частности, о кредитах на удобрения и посевную кампанию, о возможности получения инвестиционных кредитов, в том числе и при участии Липецкого областного фонда поддержки малого и среднего предпринимательства. Алексей Пашин заверил липецких фермеров, что каждая их заявка на получение кредита будет рассмотрена в кратчайшие сроки и в индивидуальном порядке. Он также сообщил, что банк считал и считает кредитование крестьянско-фермерских хозяйств одним из основных направлений своей деятельности. За 11 лет Липецким филиалом «Россельхозбанка» фермерским хозяйствам области было выдано кредитов на сумму 937 млн рублей, из которых только в 2011 году липецким фермерам было выдано кредитов на сумму 311 млн руб. кредитных ресурсов.

rshb.ru

Зампред Россельхозбанка ушел из-за рейдерства? | Криминал

Так же в этом грандиозном скандале фигурируют высокопоставленные чиновники Центробанка. Возможно, именно наличие Алякина в составе правления Россельхозбанка объясняет крупные рейдерские атаки, в которых не раз упрекали этот банк за последнее время, сообщили корреспонденту The Moscow Post независимые эксперты.

Факты рейдерства?

Финансовые аналитики связывают уход зампреда правления Россельхозбанка Андрея Алякина с тем, что он является братом Алексея Алякина, экс-владельца потерявшего лицензию банка «Пушкино». Возможно, руководство РСХБ решило «избавиться» от Алякина именно из-за скандалов, в которых был замешан его брат.

Впрочем, в РСХБ Андрей Алякин работал лишь с 2010 года. Любопытно, что с приходом Алякина в РСХБ число рейдерских захватов, в которых обвиняют этот банк резко возросло!

Так совсем недавно Россельхозбанк заподозрили в рейдерском захвате холдинга «Оптифуд» в Ростовской области, а до этого упрекали в рейдерском захвате холдинга «Изумрудная страна», принадлежащего супругам Антипиным.

Ведь к началу этого года общий кредитный портфель организованной Антипиными «Изумрудной страны» составлял около 20 млрд рублей , из которого за последние три года было выплачено 2,5 млрд (не считая шести млрд всевозможных процентов и комиссий). При годовой выручке в 10 миллиардов — это не было для Антипиных проблемой.

Но весной этого года Россельхозбанк неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие. Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов.

Антипины, по всей видимости, наивно надеялись что это «недоразумение» как-нибудь разрешится: вместо того, чтобы пустить все свободные деньги на погашение задолженности, а поля оставить незасеянными (уволив при этом за ненадобностью несколько тысяч рабочих), хозяева «Изумрудной страны» все-таки решили отсеяться по полной. А когда на посевную ушли все средства, запланированные на выплату процентов и комиссий, Антипины автоматически превратились в «злостных неплательщиков».

Ну а дальше, собственно говоря, начался стандартный сценарий «рейдерского захвата», который продолжился с вчерашним задержанием Антипиной. Но, к сожалению, эта ситуация – не единственная, ведь Россельхозбанк неоднократно упрекали в рейдерстве.

Хотя история «Изумрудной страны» - это лишь частный случай фактического рейдерства Россельхозбанка.

«Захваты» в регионах?

Та же несколько лет назад Самарский филиал «Россельхозбанк» забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области агрохолдинга «Группы АЛИКОР» . В собственность «Россельхозбанка» перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.

Так же вспоминаются случаи, когда к Россельхозбанку переходили такие активы , как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.

«Банковский клан» Алякиных?

Похоже, руководство Россельхозбанка избрало для себя эдакую «рейдерскую модель» ведения бизнеса. При этом, по слухам, «идеологом государственного рейдерства» в Россельхозбанке считался именно зампреда правления Андрей Алякин.

И это вполне логично, ведь он имеет большой опыт работы в банковской сфере! Так с 1991 г. он работал в управлении ЦБ по Москве, занимал должности от экономиста второй категории до начальника операционного управления. В сообщении о назначении Алякина в РСХБ говорилось, что в банке он должен был курировать работу операционного блока.

Таким образом, под контролем у Алякина находились все операции Россельхозбанка, что давало ему большое влияние в банковском секторе. Ведь, во многом, именно от скорости банковских зависит выдача или не выдача кредита.

Кстати, в течение продолжительного времени в ЦБ работала мать братьев Алякиных — Лидия Алякина.

Как рухнул банк «Пушкино»?

А вот «вышибли» Алякина из РСХБ, похоже, именно из-за скандала с банком «Пушкино». Напомним, что лишение банка «Пушкино» лицензии вызвало большой резонанс, так как на депозитах населения в нем было размещено 23,6 миллиарда рублей. Банк входил в систему страхования вкладов, поэтому его клиенты могут рассчитывать на гарантированную компенсацию по депозитам до 700 тысяч рублей.

Страховой случай «Пушкино» стал крупнейшим в истории российских банков.

Эксперты уверены, банк «Пушкино» рухнул из-за того, что его владельцы и управляющие вывели оттуда активы!

По данным экспертов ЦБ, активы «Пушкино» ко времени отзыва лицензии можно было оценить в 15,7 миллиарда рублей, а не в 30 миллиардов, как это сделали в самом банке. Реальный кредитный портфель оказался также почти в два раза меньше (8,5 против 16,5 миллиарда рублей). Что касается собственных средств, то они составляли отрицательную величину — минус 10,95 миллиарда рублей.

Таким образом, значительная часть активов «Пушкино» на самом деле представляла собой кредиты сомнительного качества!

Почему ЦБ вовремя не заметил аферу?

Далее возникает вполне логичный вопрос: «Так почему же ранее в ЦБ не замечали «фальшивые активы» банка «Пушкино» и вывод оттуда денежных средств?!! »

Дабы ответить на этот вопрос, следует вспомнить о связи одного из акционеров «Пушкино» Алексея Алякина с главой Московского главного территориального управления Банка России Алексеем Плякиным!

Во-первых, Андрей Алякин (брат Алексея) в Главном управлении Центрального банка Российской Федерации по Москве (впоследствии ГУ Банка России по Москве, Московское ГТУ Банка России) проработал почти 20 лет – с 1991-го по 2010 год.

А в последнее время к в СМИ стали попадать материалы, которые вполне могут свидетельствовать, что Алякин и Плякин могли быть замешаны в рейдерских скандалах.

Взять, к примеру, скандальную статью в «Пушкинском вестнике», в которой утверждается, что Алякин может быть причастен к рейдерской деятельности в банковском секторе. В этой публикации рассказывается о том, как Алякин получил контроль над банком «Пушкино» .

Итак, по информации журналистов «Пушкинского вестника», в начале 2010 года в банке «Пушкино» закончилась проверка ЦБ, по окончании которой ЦБ затянул с принятием решения по проверке. Одновременно с этим в банке появился Алексей Алякин и предложил собственникам продать ему банк по символической цене, которая значительно ниже рыночной. В противном случае он угрожал отзывом лицензии. В сложившейся ситуации собственникам ничего не оставалось, как уступить.

А ведь, как уже писалось ранее, Андрей Алякин обладает обширными связями в ЦБ! В непосредственной связи с тем самым бизнесом братьев Алякиных находится Александр Хандруев (вице-президент Ассоциации региональных банков). В частности, цепочка банков Алякиных в результате замыкается на банк «Кедр», к которому самое непосредственное отношение имеет и сам Александр Хандруев, и братья Алякины. Они его фактические совладельцы.

Как шли захваты?

Процесс поглощения банка компаньонами, по оценке участников рынка, носил весьма сомнительный характер. Скоропостижной продаже пакета акций способствовала проверка ЦБ, которая началась осенью 2011 года, после чего основные акционеры «Кедра» стали стремительно «сливать» свои активы.18,75% акций банка новые владельцы выкупили у шведского фонда EastCapital. Прямым покупателем пакета выступила лизинговая компания «Экстролизинг». Сама же эта компания принадлежит «Юникорбанку», который входит лишь в пятую сотню российских банков по размеру активов. В число его акционеров входит Ямало-Ненецкий автономный округ с долей 4,8%, члены совета директоров банка - Вадим Переходкин, Михаил Звягинцев и упомянутый выше Александр Хандруев - 19,95%, 18,6% и 12% акций соответственно.

Кроме того, ранее - в конце декабря 2011 года - ЕБРР, входивший в состав акционеров «Кедра», продал свои 18,75% акций другому лицу, аффинированному также с «Юникорбанком», - главе совета директоров банка Валентине Козуб. Помимо этого, в январе 2012 года о своем выходе из капитала банка «Кедр» объявил и основной бенефициар Игорь Стернин (более чем 25%-й пакет которого был приобретен топ-менеджерами «алякинского» банка «Пушкино» Александром Кабановым и Кириллом Никулиным). В марте того же года из капитала КБ «Кедр» вышли Надежда Колофидина и ее дочь Галина Федорова. Их место заняли также выходцы из банка «Пушкино» Алексей Алякин и Алексей Ращупкин.

Связь братьев Алякиных и «покровителя» Центробанка?

После череды изменений состав владельцев кредитной организации сложился следующим образом: Александр Кабанов - 19,99%, «Экстролизинг» - 18,75%, Валентина Козуб - 18,75%, Алексей Ращупкин - 15,00%, Алексей Алякин -12,10%, Кирилл Ситро - 7,89%, Кирилл Никулин - 7,11%. Доли же ЕБРР и East Capital были проданы в интересах банкира Алексея Алякина, при этом доли западных фондов проданы Алякину не напрямую. Нельзя исключать, что появление миноритарных акционеров банка насторожило западных инвесторов, которые решили выйти из «Кедра», чтобы избежать репутационных рисков. По сути, западные банкиры намекали, что идет захват «Кедра».

Теперь давайте подумаем из чиновников мог так подсобить братьям Алякиным, которые вроде бы уже и не имеют отношения к Центробанку, в деле захвата «Кедра»? Источники в ЦБ указывают на связи банкира Андрея Алякина с нынешним главой департамента банковского надзора Банка России Алексеем Плякиным . Они долгое время работали вместе в МГТУ главного банка страны (Плякин был непосредственным руководителем Андрея Алякина ) и поддерживают не только тесные деловые, но и дружеские отношения.

Таким образом, похоже, Андрей Алякин действительно был причастен к скандалу с банком «Пушкино». И, видимо, именно поэтому его и «выгнали» из РСХБ!..

<!-- AddThis Button BEGIN --> <div> <a fb:like:layout="button_count"></a> <a></a> <a g:plusone:size="medium"></a> <a></a> </div> <script type="text/javascript" src="//s7.addthis.com/js/300/addthis_widget.js#pubid=54027941"></script> <!-- AddThis Button END -->

rucompromat.com

Глава администрации Липецкой области оценил вклад Россельхозбанка в развитие региона

22 января 2013

В администрации Липецкой области прошла рабочая встреча, на которой директор Липецкого регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Алексей Пашин проинформировал главу администрации Липецкой области Олега Королева об итогах работы филиала в 2012г.

Было отмечено, что сумма кредитов, выданных сельхозпроизводителям региона на проведение сезонно-полевых работ в минувшем году превысила 1 млрд руб. Из них на долю корпоративных клиентов приходится 715 млн руб., субъекты малого бизнеса прокредитованы на сумму порядка 290 млн руб.

Кроме того, в минувшем году Липецким региональным филиалом Россельхозбанка особое внимание уделялось увеличению доли кредитования населения на цели развития личных подсобных хозяйств. Всего выдано кредитов на сумму 583 млн руб.

Говоря о перспективах, Алексей Пашин отметил, что в 2013 году Липецкий филиал планирует увеличить объем кредитования сезонно-полевых работ до 2,0 млрд руб. и оказать финансовую поддержку в размере свыше 6 млрд руб. на реализацию социально значимых для региона проектов по строительству свинокомплекса, фермы по откорму КРС, малоэтажного и многоэтажного домостроения.

В ходе встречи глава области Олег Королев отметил большой вклад Россельхозбанка в экономическое развитие региона и выразил уверенность в дальнейшем успешном сотрудничестве. По итогам переговоров была достигнута предварительная договоренность о подписании официального соглашения между администрацией Липецкой области и ОАО «Россельхозбанк» о взаимодействии по реализации мероприятий Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы.

rshb.ru

Новости Руспрес - Патрушев-младший потрошит Россельхозбанк

Сын бывшего директора ФСБ уничтожил кадровый состав учреждения, отданного ему в кормление

Вслед за отставкой предправления Россельхозбанка (РСХБ) Юрия Трушина, которого сменил на этом посту Дмитрий Патрушев, в банке началась смена руководящей команды. Как стало известно "Ъ", банк уже покинули половина правления старого состава и ряд директоров департаментов. Эксперты предполагают, что костяк нового руководства банка может быть сформирован из топ-менеджеров ВТБ и "Росагролизинга".

О начавшейся в Россельхозбанке чистке руководящего кадрового состава "Ъ" сообщил один из топ-менеджеров банка. По его словам, в минувшую пятницу банк покинули три топ-менеджера: первый зампред правления Станислав Баранов (курировавший также казначейство, ценные бумаги и работу с проблемными кредитами), зампред правления Аркадий Кулик (Руспрес: сын вице-премьера по сельскому хозяйству Геннадия Кулика, отвечавший за кредитование) и директор департамента проблемных кредитов Сергей Куцеба. Эту информацию "Ъ" подтвердил другой бывший топ-менеджер Россельхозбанка. По его словам, господин Баранов написал заявление по собственному желанию, господа Кулик и Куцеба были уволены. "Двумя неделями ранее заявление по собственному желанию написал также главный бухгалтер банка Олег Никонов, места лишился и Константин Кудаков, отвечавший за филиальную сеть, кадры и хозяйственные вопросы, а из правления был выведен Игорь Багинский, отвечавший за кредитование малых форм хозяйствования и населения",— говорит собеседник "Ъ". По его словам, предложения об увольнении получили практически все топ-менеджеры Россельхозбанка. Сотрудник пресс-службы Россельхозбанка Александр Космодемианский сообщил, что не имеет полномочий комментировать эти вопросы, посоветовав обратиться к руководителю пресс-службы Максиму Феоктистову. Господин Феоктистов вчера вечером не отвечал на звонки по мобильному телефону.

Россельхозбанк на 100% принадлежит государству. На 1 января 2010 года банк занимал третье место по размеру капитала (157,7 млрд руб.) и четвертое место по размеру чистых активов (951,4 млрд руб.). По данным МСФО за 2009 год, совокупный кредитный портфель банка за прошлый год увеличился на 31%, до 614,36 млрд руб. Объем просроченной задолженности вырос до 6,85% против 4% на начало 2009 года.

Столь масштабные кадровые перестановки в РСХБ последовали вслед за отставкой его предправления Юрия Трушина, о которой было объявлено 24 мая. Председателем правления Россельхозбанка был назначен старший сын бывшего главы ФСБ, а ныне секретаря Совета безопасности РФ Николая Патрушева Дмитрий Патрушев, до этого назначения с 2006 года работавший в первом корпоративном блоке ВТБ, где он занимался взаимодействием с госорганами, региональными органами управления и компаниями с госучастием.

За последние несколько лет столь серьезные перестановки в кадровом составе госбанков происходили только у Сбербанка — и тоже в связи со сменой руководства. После того как акционеры Сбербанка в конце ноября 2007 года утвердили Германа Грефа на пост президента—председателя правления банка вместо Андрея Казьмина, банк покинула первый зампред Алла Алешкина, многие члены правления заявили о таких намерениях. Став главой Сбербанка, Герман Греф неоднократно говорил, что намерен всячески способствовать сохранению ключевых топ-менеджеров старой команды, однако из нынешних 12 членов правления банка топ-менеджеров из старой команды только трое.

"Практически полная принудительная смена топ-менеджмента в случае с Россельхозбанком, с одной стороны, ожидаема: качество управления банком было относительно низким,— говорит консультант финансовой практики Pynes & Moerner Алексей Сизов.— С другой стороны, для госбанка, особенно завязанного на работу в столь специфическом сегменте реального сектора, столь масштабные и резкие перестановки скорее нехарактерны".

Основной вопрос после ухода ключевых топ-менеджеров — кто составит новую команду господина Патрушева — пока остается открытым. "Поскольку при массовых кадровых чистках вопрос заполнения ключевых позиций стоит достаточно остро, скорее всего, Россельхозбанк перекупит ряд ключевых топ-менеджеров у другого крупного банка,— говорит партнер компании BDO в России Денис Тарадов.— Не исключено, что это будут люди с предыдущего места работы господина Патрушева — ВТБ — или топ-менеджеры "Росагролизинга" ввиду наличия у них опыта в вопросах, связанных с финансированием сельского хозяйства".

Светлана Дементьева

www.rospres.com

Руководитель ростовского Россельхозбанка рассказал о причинах своего увольнения [+ВИДЕО]

На прошлой неделе издание «Life» опубликовало информацию со ссылкой на правоохранительные органы о том, что в ростовском филиале Россельхозбанка расследуется хищение почти 400 миллионов рублей, подозреваются сотрудники банка, выдававшие заведомо невозвратные кредиты аффилированным компаниям. Днём позже пресс-служба регионального ГУ МВД опубликовала релиз (без указания названия банка) о хищении около 200 миллионов рублей, к которому причастны пятеро сотрудников банка. В интересах следствия подробности не сообщаются. На фоне проблем, возникающих с выдачей льготных кредитов, эта новость звучит вопиюще.

Руководитель ростовского филиала Россельхозбанка Игорь Пятигорец написал заявление об увольнении с 3 апреля. О причинах своего увольнения и обвинениях в адрес банка, он рассказал газете «Крестьянин».

Проблемные кредиты есть всегда

– Игорь Николаевич, с чем связано ваше решение об увольнении?

– Не бывает банков, у которых нет проблемных или просроченных кредитов. Когда в стране кризис, таких проблем становится больше, чем когда экономический рост. Так произошло и у нас. Один из заёмщиков не вернул в положенный срок кредит. Я написал заявление в правоохранительные органы с просьбой помочь нам вернуть деньги. Но расследование пошло другим путём – начали с сотрудников банка в попытке переложить ответственность на нас самих. Время и суд покажет, кто был прав.

Я проработал в должности руководителя филиала почти шесть лет. Под моим руководством филиал стал крупнейшим в РФ, два года назад мы получили грамоту и переходящее знамя за первое место в системе банка, а это 70 филиа­лов. У нас работает почти 1 000 человек, в банке 42 допофиса, включая допофисы, расположенные в Калмыкии, которые к нам присоединили. Это очень большая организация, и юридически я вряд ли смогу взять на себя ответственность за действия каждого из сотрудников. Но морально я несу ответственность за действия каждого из сотрудников, поэтому принял такое решение.

– С каким именно заёмщиком связана проблема?

– Не хочу озвучивать название, поскольку судом данные не подтверждены. Заёмщик занимался переработкой отходов животноводства в ту субстанцию, из которой потом делают мыло. Мы выезжали, смотрели, это было действующее производство. Что потом случилось, почему он решил не возвращать кредиты – не понятно.

– Сколько он кредитовался до этого?

– Он работает с Россельхоз-банком с 2015 года.

– Какую сумму он взял и не вернул?

– Порядка 170 млн рублей.

– Почему изначально в СМИ называлась сумма 400 млн рублей?

– Об этом надо спросить тех, кто давал информацию. Наша оценка – порядка 170 млн рублей: два кредита, которые не были возвращены.

– Сотрудникам банка предъявлено обвинение?

– Одному действующему сотруднику.

– Он под стражей?

– Да.

– Когда вы написали заявление в полицию?

– Осенью прошлого года.

– У клиента был залог? Он прошёл проверку службы безопасности банка?

– Если бы была хоть тень сомнения в том, что клиент неблагонадёжный или что с бизнесом что-то не так, либо с залогом, он никогда бы не получил кредит. Процесс принятия решения по кредиту достаточно сложный – это сбор огромного пакета документов, не просто документов, которые сам клиент готовит. Это справки из налоговой, регистрационных органов, пенсионного фонда – официальные документы. Потом шесть отделов проводят анализ документов – клиентский, аналитики, безопасности, юристы, исковики, залоговики. Они готовят своё заключение, каждый подписывается. Итоговое решение принимает кредитный комитет. Это коллегиальный орган.

– Конкретно в этом случае проверялась документация о залоге?

– Конечно. В основной массе залог – это земельные участки. Оценку земельных участков производила независимая оценочная компания.

– Возможно ли взыскать задолженность юридическим путём?

– Мы этим занимаемся. Выиграли два суда, получили исполнительные листы. Предъявляем иски к поручителям и залогодателям. Будет идти процедура – оценка залогового имущества, выставление на торги, продажа и за счёт этого погашение кредита.

Система работает как отлаженный механизм

– Сейчас напряжённая пора у сельхозтоваропроизводителей, а ваш банк кредитует именно аграрную отрасль. Как это повлияет на работу банка?

– Кто бы ни стоял во главе банка, филиала или допофиса, система работает как отлаженный механизм. Остаётся мой заместитель Лариса Валерьевна Туишева. Основная задача – чтобы не пострадали клиенты. Все службы работают, как раньше. Ну, может, теперь с ещё большим вниманием будут подходить к тем документам, которые нам предоставляют клиенты.

– Сейчас идёт большая программа по льготному кредитованию. Сколько вы выдали кредитов под 5%?

– Наш филиал выдал больше всего кредитов по льготному кредитованию в системе Россельхозбанка и среди других банков. Это порядка 2,5 млрд рублей с учётом субсидий.

– Нынешний скандал не первый, который сотрясает Россельхозбанк. В прошлом году был осуждён бывший глава краснодарского филиала Николай Дьяченко, есть и другие факты в стране. С чем это связано?

– Подобные происшествия случаются не только в Россельхозбанке. Наберите в поисковике название другого крупного банка – и увидите примерно такой же набор новостей. Пока есть человеческий фактор, такие происшествия происходили и будут происходить. Есть ещё нюанс: Россельхозбанк работает с такой отраслью, которая больше других подвержена внешнему воздействию, например погоды. Клиенты могут попадать в ситуацию невозвратного кредита не только по своей воле. При этом не все клиенты готовы решать проблемы законным путём. Кто-то выбирает лжебанкротство и другие методы, чтобы не возвращать кредиты банку. Кроме погоды проблемы доставляют и политические решения. Например, когда ввели эмбарго на экспорт продукции или, как сейчас, Турция ввела запретительные пошлины на ввоз сельхозпродукции. Закрытие рынка Турции приведёт к временному коллапсу экспорта.

– Ждать волны банкротств?

– Я бы не хотел так говорить и прогнозировать. Но проблемы будут.

– Вы давно работаете в банковской сфере и с сельхозтоваропроизводителями. Наблюдали за время своей работы различные механизмы поддержки аграрной отрасли. Действующий механизм 5% кредиты эффективен?

– Любой механизм поддержки действует в комплексе. Банкам он, кроме головной боли, не принёс ничего, заёмщикам на первом этапе – тоже. Наверное, что-то выигрывает государство. Надеемся, что постепенно этот механизм будет отлажен.

– Многие жалуются на отказы со стороны банка и Минсельхоза. Почему это происходит?

– Россельхозбанк не отказал ни одному заёмщику.

– На «круглом столе» в ИД «Крестьянин» (Видео>>) звучал факт о ПКФ «Маяк».

– Там вопрос в другом: выручка за прошлый год не позволяет обслуживать больше кредитов, чем у них уже было. В постановлении правительства чётко прописано: клиенты должны соответствовать критериям банка.

В России может быть всё

– Вы упомянули, что стали лучшим филиалом по количеству допофисов. В то же время мы помним волну сокращений, это затруднило работу многих сельхозпредприятий.

– Россельхозбанк – коммерческая организация. Если допофис не может на себя заработать, принимается решение, что в этом районе банк работает в другом формате: дистанционное обслуживание через интернет, банкоматную сеть. В некоторых районах закрыли допофисы, в некоторых открыли – например, в Милютке два года назад.

– В льготном кредитовании банк взаимодействует с АККОР?

– Каждый должен выполнять свои функции. Я слышал, в других областях АККОР пытается взять на себя ревизионные функции или функции предварительного отбора проектов. Это недопустимо. Постановление правительства не предусматривает, чтобы общественная организация диктовала банку условия. В то же время банк выслушивает проблемные вопросы от актива АККОР.

– Были ли заявления, касающиеся льготного кредитования?

– Было несколько обращений от ассоциаций. Одно из них связано с тем, что постановление правительства преду­сматривает 20% квоту для малых форм хозяйствования. При этом в понятие малых форм хозяйствования вошли только КФХ и СПК. Не вошли ООО, ЗАО, ОАО, ИП и другие.

– Они получают отказы?

– Часть – да, а часть получают одобрение кредита. Объяснить принцип я не могу. Ростовский Россельхозбанк отправляет заявки в головной офис в Москву, оттуда они поступают в Минсельхоз РФ. По какому принципу там происходит отбор, я не знаю.

– Минсельхоз публикует реестр, в нём значатся отказы из-за того, что закончился лимит финансирования.

– Нигде в постановлении правительства не сказано, что деньги должны быть разделены по субъектам федерации. Есть общая сумма 20,5 млрд рублей и деление на инвестиционные и краткосрочные кредиты. Я считаю, если на юге весна началась раньше и Ростовская область начала раньше подавать документы, им должны выдавать кредиты, а не говорить, что лимит на регион ичерпан.

– Юридически аграрии могут оспорить отказ по этой причине?

– В России может быть всё, а с другой стороны, аграриям надо сеять, убирать, продавать, опять сеять. Когда им судиться?

– Перечень малых форм хозяйствования нужно расширить?

– Однозначно, и я ставил этот вопрос на видеоконференции с Минсельхозом РФ. Правительство Ростовской области направило такое заявление Ткачёву.

– По сравнению с крупными предприятиями фермеры – желанный клиент для банка?

– Сейчас проблемы возникают в основном у средних предприятий. Лучше ситуа­ция у крупных и малых. Россельхозбанк работал и будет работать и с фермерами, и с ЛПХ.

– Но крупного клиента проще обслуживать?

– В районе, где достаточное количество фермерских хозяйств и ЛПХ, допофис никогда не будет убыточным. А если в районе один крупный концерн, допофис держать смысла нет. У него счета в Ростове или в Москве и все деньги там. А здесь только выдача зарплаты.

– В связи с обвинением сотрудника банка в хищении почти 200 миллионов рублей вспоминается история предыдущего руководителя филиала. Ему тоже вменяли выдачу заведомо невозвратных кредитов. Чем это дело закончилось?

– Ничем. Происшествие было 10 лет назад, но до сих пор нет решения суда. Согласитесь, что 10 лет – это перебор для рассмотрения любого дела.

– Зато в Краснодарском крае уже вынесено решение...

– Там, где всё понятно, решение выносят быстро. А если дело тянется 10 лет, подсознательно возникает мысль, что не всё так однозначно.

– Кто может после вас возглавить филиал?

– Надеюсь, что это будет один из тех, кто сейчас работает. Потому что приход нового руководителя – встряска для коллектива. Но на работе с клиентами это не отразится.

– Чем вы планируете заниматься?

– Работать. Пока не знаю, где, но принцип такой: была бы шея, а всё остальное приладится.

agrobook.ru


Смотрите также