Россельхозбанк - как подготовить бизнес-план в этот банк. Бизнес план россельхозбанк


БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА - Fulcrum-Advisors

Россельхозбанк предоставляет кредитование сельского хозяйства более чем по 20 программам,  составление бизнес плана требуется для следующих кредитных продуктов:

  • Кредит “На создание семейных ферм и/ или цехов по переработки продукции животноводства”
  • Кредит “На приобретение земельных участков из состава земель сельскохозяйственного назначения под их залог”
  • Кредит “Под залог приобретаемого имущества для сельскохозяйственных кооперативных рынков”

Другими словам бизнес- план требуется, когда предполагается кредит для приобретения сельскохозяйственных земель, строительства и  реконструкции ферм, финансировании долгосрочных инвестиционных проектов.

Разработка бизнес план для “Россельхозбанка”  требует детальной проработки проекта, поэтому проекты   в дальнейшем получают государственную поддержку, в виде субсидирования части банковской процентной ставки, субсидирования затрат на приобретение оборудования и скота.

Бизнес планы для Россельхозбанка составляются в соответствии с инструкцией “О порядке предоставления и учета в ОАО  “ Россельхозбанк“ кредитов на инвестиционные цели” приложением № 3  “Методическое пособие по разработке инвестиционного проекта “, а также приказом от  06.07.2011 № 286 –ОД  “О предоставлении в ОАО  “ Россельхозбанк“ кредитов на создание семейных ферм или цехов по переработке продукции животноводства”.  

 

 

 

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

2.1. Общие данные

2.2. Учредители (акционеры)

2.3. Виды и объемы деятельности

2.4. Финансовое состояние

2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

3.1. Местонахождение объекта

3.2. Описание продукта (услуги)

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

5.2. Конкуренция на рынке сбыта

5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

6.2. Основные партнеры

6.3. График реализации проекта

6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

7.2. Исходные данные

7.2.1. Налоговое окружение

7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

7.2.3. План производства

7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

7.2.6. Численность персонала и заработная плата

7.2.7. Накладные расходы

7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

7.4. Расчет выручки

7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.6. Инвестиционные издержки

7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

7.8. Источники, формы и условия финансирования

7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

8.1. Анализ чувствительности

8.2. Уровень безубыточности

8.3. Варианты проекта

8.4. Оценка проектных рисков

www.fulcrum-advisors.ru

как подготовить бизнес-план в этот банк.

Самый простой вариант – заказать бизнес-план у нас.

Вариант чуть посложнее, но тоже достаточно легкий – взять у нас готовый шаблон бизнес-плана, готовую финансовую модель, посмотреть видео инструкции, прочитать рабочую тетрадь – и в итоге сделать все самостоятельно. Это хороший результативный вариант, если у вас есть время заниматься этим самостоятельно.

Самый плохой вариант – это пытаться самому сделать все с нуля. Я ни разу не видел, что бы этот вариант работал.

Россельхозбанк – один из крупнейших российских банков (второе место после Сбербанка по размеру филиальной сети):

• Обладает огромной базой коммерческой и статистической информации в сельском хозяйстве.• Имеет разветвленную сеть отделений во всех регионах России.• Действительно хорошо кредитует как вновь созданные, так и развивающиеся сельскохозяйственные предприятия.• Участвует в госпрограмме поддержки отечественного сельхозпроизводителя.

Направления, которые кредитует «Россельхозбанк»:

• Строительство сельскохозяйственных объектов;• Внедрение новых технологий и модернизация с/х предприятий;• Приобретение земельных участков для сельскохозяйственного использования;• Создание новых с/х предприятий и расширение существующих;• Оплату сезонных работ под залог урожая.

Главными направлениями кредитования являются как модернизация, так и создание новых сельскохозяйственных предприятий. «Россельхозбанк» выдает кредиты для закупки новой техники и оборудования; модернизации существующих производственных мощностей; приобретения поголовья скота и птицы; для строительства новых с/х объектов.

Бизнес-планы, одобренные «Россельхозбанком», могут рассчитывать на поддержку от государства: частичные субсидии на банковскую процентную ставку и субсидирование затрат, связанных с приобретением необходимого оборудования и поголовья животных. Таким образом, бизнес получает дополнительный стимул для развития.

Банк также охотно кредитует другие секторы экономики:

• химическая промышленность;• машиностроительный комплекс;• легкая промышленность;• строительство;• транспортный комплекс;• малый и средний бизнес независимо от отраслевой принадлежности .

Содержание бизнес-плана

Исходя из предъявляемых Россельхозбанком требований, содержание (структура) бизнес-плана должно включать следующие позиции:

1. Краткий обзор (резюме) проекта2. Инициатор проекта2.1 Общие данные2.2 Учредители (акционеры)2.3 Виды и объемы деятельности2.4 Финансовое состояние2.5 Информация о руководителях3. Существо предлагаемого проекта3.1 Местонахождение объекта3.2 Описание продукта (услуги)3.3 Технология производства продукта (оказания услуги)3.4 Характеристики закупаемого оборудования (техники)3.5 Экологические вопросы производства4. Анализ положения дел в отрасли5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья5.1 Рынок сырья, материалов и комплектующих5.2 Конкуренция на рынке сбыта5.3 Потенциальная емкость рынка сбыта5.4 Маркетинговая стратегия проекта6. Организационный план6.1 Организационно-правовая форма реализации проекта6.2 Основные партнеры6.3 График реализации проекта6.4 Правовые вопросы осуществления проекта7. Финансовый план7.1 Условия и допущения, принятые для расчета7.2 Исходные данные7.2.1 Налоговое окружение7.2.2 Номенклатура и цены продукции (услуг)7.2.3 План производства7.2.4 Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.7.2.5 Калькуляция прямых материальных затрат7.2.6 Численность персонала и заработная плата7.2.7 Накладные расходы7.2.8 Капитальные затраты и амортизация7.2.9 Нормы оборота текущих активов и пассивов7.3 Калькуляция себестоимости продукции (услуг)7.4 Расчет выручки7.5 Потребность в первоначальных оборотных средствах7.6 Инвестиционные издержки7.7 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков7.8 Источники, формы и условия финансирования7.9 Оценка экономической эффективности проекта8. Оценка рисков8.1 Анализ чувствительности8.2 Уровень безубыточности8.3 Варианты проекта8.4 Оценка проектных рисков9. ОбеспечениеПриложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документ

Главные ошибки в составлении бизнес-плана

• Необоснованно завышенные показатели выручки;• Неграмотный маркетинговый анализ;• Отсутствие потенциального рынка сбыта для продукции;• Ошибочные расчеты в рентабельности проекта.

Как перед банком обосновать эффективность проекта?

Вот что нужно сделать:

• Провести грамотный анализ проекта согласно методике, которую использует банк;• Провести анализ рисков, разработать меры по их ликвидации;• Обнаружить уязвимые места проекта и доработать бизнес-модель;• Оформить бизнес-проект согласно стандартам, предъявляемым банком для такого вида документации.Узкие места и риски в любом случае будут в модели. Если первым их выявит банк, это будет отрицательной характеристикой вашей компетентности, которая может повлиять на решение кредитного комитета.

Важна достоверность информации

Кроме формального соблюдения структуры бизнес-плана, для точности и обоснованности расчётов должны использоваться только реальные исходные данные.Работникам кредитных отделов «Россельхозбанка» доступна официальная статистика Минэкономразвития РФ и собственная обширная база коммерческой информации, собранная благодаря широкой филиальной сети. Поэтому при разработке финансовой части бизнес-плана необходимо использовать только реальные цифры. Если прогнозируемый доход будет составлен с учетом нереальных или неактуальных цен – банк разоблачит такого «заемщика», откажет в выдаче кредита и прекратит работу с проектом.

bizplan5.ru

Бизнес-план Россельхозбанка специалистами NOST Group

Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования

ul > li { font-family:font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 1.42857143; font-weight:bold; font-size: 14px; background: url("../images/marker.png") -6px 2px no-repeat; padding-left: 9px; list-style: none; } #biznes_plan_menu ul li a:hover { color: #000; } .mark-issl { display: none; } .bp { display: none; } .inner_menu li { list-style-type: disc; } .inner_menu li a { font-size: 12px; font-weight: normal; } ]]>

Многие начинающие предприниматели, планирующие открытие собственного дела, обращаются в Россельхозбанк. NOST Group предлагает содействие в получении займов.

В списке документов, которые требуются для сотрудничества с этой финансовой организацией, в обязательном порядке значится бизнес-план. NOST Group предлагает клиентам оптимальное решение этой задачи. Специалисты компании разрабатывают бизнес-планы для РСХБ профессионально и быстро, а главное — с учетом всех требований банка к таким документам. Мы работаем, ориентируясь на положения методического пособия, которое кредитная организация выпустила специально для соискателей займов.

Так как именно этот банк кредитует большую часть проектов, реализация которых связана с сельским хозяйством или сферой АПК, бизнес-планы Россельхозбанка, в большинстве своем, ориентированы на организацию и развитие предприятий, связанных с растениеводством и животноводством, производством продуктов питания, удобрений, содержанием тепличных хозяйств, птицефабрик, и т. д. Помимо этого, банк кредитует и другие сферы деятельности. Но в этом случае к соискателям заемных средств предъявляются повышенные требования, а сам бизнес-план РСХБ, не относящийся к сфере сельского хозяйства, должен быть изготовлен в соответствии с общими строгими правилами и требованиями. Кроме того, заемщик должен быть готов профинансировать не менее 20 % от стоимости запуска проекта.

Особенности бизнес-плана Россельхозбанка

Первое и основное — банк требует, чтобы все расчеты, таблицы, данные и информационные подборки, были оформлены и представлены именно в той форме, которая рекомендована методическими рекомендациями. Неправильное и небрежное оформление документа может стать причиной отказа в предоставлении кредита.

Кроме того, в бизнес-плане РСХБ обязательно должны быть отражены и обоснованы следующие параметры экономической эффективности проекта:

  1. Срок окупаемости бизнеса.
  2. Ставка дисконтирования.
  3. Дисконтированный срок окупаемости проекта, описанного в бизнес-плане РСХБ.
  4. Внутренняя норма доходности.
  5. Чистая приведенная стоимость проекта.
  6. Точка безубыточности.
  7. Примерный срок возврата займа.
  8. Расчет коэффициента покрытия ссудной задолженности.

Кроме того, при подготовке бизнес-плана Россельхозбанка его авторы в обязательном порядке должны проанализировать чувствительность проекта, составить примерный отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств на счетах предприятия. Еще одна крайне важная часть документа — подробная оценка рисков.

Перечисленные параметры бизнес-планов для РСХБ — это только часть требований, которые кредитная организация предъявляет к документам заемщика. На самом деле методическое пособие, в соответствии с которым банк предлагает готовить заявку, регламентирует содержание и оформление абсолютно всех пунктов документа.

При разработке бизнес-плана РСХБ необходимо учитывать, что аналитики кредитной организации внимательно относятся не только к форме, но и к содержанию документов. Например — к данным, представленным в финансовой части проекта. Благодаря сети дополнительных офисов в разных регионах, специалисты, проверяющие бизнес-планы в Россельхозбанке, имеют доступ к обширной базе данных о стоимости услуг, материалов и сырья во всех регионах.

Поэтому, прорабатывая финансовые выкладки проекта, необходимо отталкиваться от реальных цен и проводить расчеты внимательно и профессионально. Бизнес-план РСХБ, содержащий неактуальные коммерческие данные, принят к рассмотрению не будет.

Благодаря опыту сотрудничества с этим поставщиком кредитных средств, а также подготовки документов для различных клиентов, команда NOST Group оптимально справляется с поставленной задачей и может разработать действительно качественный и обоснованный проект, оформленный в полном соответствии со всеми требованиями. Мы готовим бизнес-планы для РСХБ, с которыми клиенты получают оптимальные кредитные предложения.

Стоит учитывать и тот факт, что многие проекты, подготовленные для соискания финансирования с учетом перечисленных требований, могут с успехом претендовать на государственное субсидирование. Бизнес-план Россельхозбанка — это выгодное решение для успешного старта.

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, [email protected]

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

www.nostgroup.ru

Бизнес план по стандартам Россельхозбанка

Разработка бизнес-планов по требованиям ОАО «Россельхозбанка» служит целям получения кредита в этом банке, а также для получени субсидий Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан.

За прошедшее время нами был разработан ряд бизнес-планов для сельхозпредприятий, обращавшихся за государственной поддержкой, в том числе через инфраструктуру Россельхозбанка.

Для разработки бизнес-планов для Россельхозбанка наша компания использует Приложение  3 «Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» к Инструкции № 2-И  «О порядке предоставления и учета в ОАО «Россельхозбанк» кредитов на инвестиционные цели», утвержденной решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол № 69  от 10.08.2007). Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о формальной составляющей процесса. Высокий уровень стандартизации способствует подготовке документа в кратчайшие сроки.

Профессиональная разработка бизнес-плана для получения кредита в ОАО "РОССЕЛЬХОЗБАНК".

 

ТРЕБУЕМАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА:

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

       2.1. Общие данные

       2.2. Учредители (акционеры)

       2.3. Виды и объемы деятельности

       2.4. Финансовое состояние

       2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

       3.1. Местонахождение объекта

       3.2. Описание продукта (услуги)

       3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

       3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

       3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

       5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

       5.2. Конкуренция на рынке сбыта

       5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

       5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

       6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

       6.2. Основные партнеры

       6.3. График реализации проекта

       6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

       7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

       7.2. Исходные данные

              7.2.1. Налоговое окружение

              7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

              7.2.3. План производства

              7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

              7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

              7.2.6. Численность персонала и заработная плата

              7.2.7. Накладные расходы

              7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

              7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

       7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

       7.4. Расчет выручки

       7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

       7.6. Инвестиционные издержки

       7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

       7.8. Источники, формы и условия финансирования

       7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

       8.1. Анализ чувствительности

       8.2. Уровень безубыточности

       8.3. Варианты проекта

       8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

  • На инвестиционные цели: на строительство в области с/х ; внедрение новых технологий и расширение производства, производство импортозамещающей продукции; создание и развитие объектов социальной и инженерной инфраструктуры села,осуществление других затрат капитального характера.
  • На финансирование строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов (ферм).
  • На создание новых предприятий в агропромышленном комплексе и смежных отраслях.
  • На приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения под их залог.
  • Кредитование крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
  • Кредитование сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
  • Проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур.

 

МЫ ИМЕЕМ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ ДОКУМЕНТАЦИИ И БИЗНЕС-ПЛАНОВ, СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ КОНКУРСАХ ПО СЛЕДУЮЩИМ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЖИВОТНОВОДСТВА И РАСТЕНИЕВОДСТВА:

                                      

Птицеводческие фермы               Страусиные фермы             Индоутки (мускусные утки)

                                       

Овцеводческие фермы       Кролиководческие фермы       Козеводческие фермы      

                                   

Рыбоводческие хозяйства                        Молочные фермы                       Пчеловодческие хозяйства

 

Фермы по разведению мясных пород КРС (герефорды)  

                                         

Фермы по выращиванию грибов (вешенки)    Фермы по выращиванию грибов (шампиньоны)

                                            

Фермы по выращиванию картофеля               Фермы по выращиванию овощей

                                             Фермы по выращиванию зелени

Тепличные хозяйства                              Фермы по выращиванию зелени

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач.

По любым возникающим вопросам и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь. 

Это можно сделать одним из способов:

Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, заявку на обратный звонок:

Позвоните нашим сотрудникам по телефонам:

  • в Казани: +7 (843) 278-19-00, 278-18-00, +7 9655-848-224
  • в Набережных Челнах: +7 (8552) 25-01-99, +7 9631-249-303, +7 (8552) 53-49-39

Приходите к нам на консультацию (требуется предварительная запись):

  • офис в Казани: ул. Островского, 79, офис 212
  • офис в Набережных Челнах: ул. Хасана Туфана, 12 (2/18), офис 1915 

 

Мы можем оказать Вам качественную консультационную и информационную поддержку и сопровождение Вашего проекта (включая разработку конкурсной и проектной документации) при участии в государственных конкурсах на присуждение грантов и субсидий, а также иных видов поддержки. Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, участвующих в этом и других конкурсах, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам. 

Ключевые компетенции сотрудников Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • подготовка документации по инновационным проектам,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта,   подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых),
  • привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога. 

Поделиться новостью

 

 

 

xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ БАНКА - Fulcrum-Advisors

При привлечении финансирования главными факторами для клиента являются размер процентных ставок, сроки рассмотрения кредитной заявки и трудоемкость процесса подготовки документов для финансирования. Наши услуги позволяют сделать процесс привлечения финансирования простым и эффективным для клиента, достичь максимально выгодных условий кредитования. Высокое качество проработки концепции проекта, снижает риски для банка и ускоряет рассмотрения и одобрение документов.

Качество бизнес плана является одним из критических факторов, при принятии банком решения о предоставлении финансирования. Кредитная заявка обычно оценивается банком  по трем основным критериям:

  1. Оценка кредитоспособности заемщика
  2. Оценка качества обеспечения
  3. Оценка качества бизнес плана

СТАНДАРТЫ БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ БАНКОВ

Мы профессионально и быстро подготовим бизнес план, в соответствии со стандартами банка, где предполагается получать финансирование. Мы работаем по стандартам ведущих российских банков:

СТРУКТУРА  БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ БАНКА

В зависимости от типа кредитного продукта, суммы финансирования требования банков к  оформлению бизнес плана  и степени детализации существенно различается, но, как правило, бизнес план включает перечень следующих основных разделов.

Резюме проекта: суть проекта, сведения об инициаторе и местонахождении проекта, сроки и этапы реализации проекта, потребность в инвестициях и схема финансирования проекта, финансовая эффективность проекта.

Анализ рынка: потенциальная емкость рынка сбыта и темпы роста, рынок сырья и материалов, конкуренция на рынке сбыта (перечень основных конкурентов, удельный вес конкурентов, технологический уровень), анализ потребителей (сегментация, предпочтение, локальная специфика).

План маркетинга: анализ каналов продаж, программы стимулирования продаж (ценовая политика, скидки, подарки), рекламные компании и маркетинговые бюджеты, обоснование прогноза продаж.

Финансовый план: прогноз цен на продукцию  сырье, численность персонала и заработная плата,  расчет выручки, калькуляция себестоимости, инвестиционные затраты, прогноз прибылей  и убытков, движения денежных средств.

Риски проекта: анализ чувствительности NPV  проекта к изменению основных параметров, расчет точки безубыточности, PEST анализ, SWOT анализ.

В процессе разработки бизнес плана для банка, проводится  расчет следующих экономических параметров:

  • Прогноз выручки проекта (прогноз объема продаж, ассортимента продукции, цен)
  • Расчет себестоимости продукции
  • Потребность в первоначальных оборотных средствах
  • Расчет потребности в инвестициях (стоимость оборудования, строительства)
  • Расчет прибылей и убытков, прогноз денежных проектов
  • Разработка схемы финансирования проекта и плана графика погашения кредита (общая стоимость проекта, потребность в финансирование, соотношение собственных и заемных средств, график предоставления и возврата кредита)
  • Оценка экономической эффективности проекта (срок окупаемости (PBP), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), точка безубыточности, срок возврата заемных средств).
  • Анализ коэффициентов обслуживания долга и долговой нагрузки (коэффициент покрытия процентных выплат (Interest coverage ratio), коэффициент покрытия долга операционными денежными потоками (Debt Service Coverage Ratio))
  • Анализ коэффициентов долговой нагрузки (Долг/Собственный капитал, Долг/EBITDA, Долг/CFADS).

 

 СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ БАНКА  

  • Подготовка профессиональной прозрачной, эффективной для согласования финансовой модели, с детализацией денежного потока, расчетом финансовых коэффициентов и детализированными расшифровками обоснованиями. Все данные подкрепляются независимыми исследованиями рынка, сравнительным анализом показателей конкурентов, определением ключевых индикаторов отрасли.
  • Стратегический анализ рынка, размера, темпов роста, маркетинговых стратегий конкурентов и обоснование конкурентоспособности предприятия на нем -все те показатели, от которых зависят будущие доходы, нуждаются в обосновании. Мы находим слабые места в бизнес модели предприятия и тщательно их перерабатываем.
  • Эффективное планирование денежного потока и инвестиционной программы. При разработке плана инвестиций тщательно анализируется риск кассовых разрывов и способность предприятия погашать основной долг и проценты. В финансовой модели сопоставляются несколько ключевых факторов: рентабельность предприятия и поступление денежных средств, график инвестиций, график погашения кредита.
  • Определение оптимального баланса рисков и сроков окупаемости проекта.  Для анализа весов мы выполняем анализ чувствительности доходности проекта к изменению основных параметров. При изучение проекта мы изучаем ключевые риски: объем продаж, цен. объема спроса на товары и услуги, прогнозной цены и объема реализации, величины постоянных затрат, на продукцию и на сырье, затрат на оплату труда, ставок процента по кредиту и ставок налогов.

 

www.fulcrum-advisors.ru

Бизнес-план для Россельхозбанка - Компания «Брокер Финанс»

Разработка бизнес-планов по требованиям ОАО «Россельхозбанка» является важным направлением нашей деятельности.

За прошедшее время нами был разработан ряд бизнес-планов для сельхозпредприятий, обращавшихся за государственной поддержкой, в том числе через инфраструктуру Россельхозбанка.

Для разработки бизнес-планов для Россельхозбанка наша компания использует Приложение  3 «Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» к Инструкции № 2-И  «О порядке предоставления и учета в ОАО «Россельхозбанк» кредитов на инвестиционные цели», утвержденной решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол № 69  от 10.08.2007), а также Приложение 1 к Положению о предоставлении ОАО «Россельхозбанк» кредитов на создание семейных ферм и/или цехов по переработке продукции животноводства № 302-П (приказ ОАО «Россельхозбанк» от 06.07.2011 № 288-ОД). Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о формальной составляющей процесса. Высокий уровень стандартизации способствует подготовке документа в кратчайшие сроки.

_________________________________________________________________________

Структура бизнес-плана

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

2.1. Общие данные

2.2. Учредители (акционеры)

2.3. Виды и объемы деятельности

2.4. Финансовое состояние

2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

3.1. Местонахождение объекта

3.2. Описание продукта (услуги)

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

5.2. Конкуренция на рынке сбыта

5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

6.2. Основные партнеры

6.3. График реализации проекта

6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

7.2. Исходные данные

7.2.1. Налоговое окружение

7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

7.2.3. План производства

7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

7.2.6. Численность персонала и заработная плата

7.2.7. Накладные расходы

7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

7.4. Расчет выручки

7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.6. Инвестиционные издержки

7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

7.8. Источники, формы и условия финансирования

7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

8.1. Анализ чувствительности

8.2. Уровень безубыточности

8.3. Варианты проекта

8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

_________________________________________________________________________

Мы разрабатываем  бизнес-планы для всех видов  кредитов Россельхозбанка:

  •  На инвестиционные цели: на строительство в области с/х ; внедрение новых технологий и расширение производства, производство импортозамещающей продукции; создание и развитие объектов социальной и инженерной инфраструктуры села,осуществление других затрат капитального характера.
  • На финансирование строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов (ферм).
  • На создание новых предприятий в агропромышленном комплексе и смежных отраслях.
  • На приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения под их залог.
  • Кредитование крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
  • Кредитование сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
  • Проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур.

В рамках кредитования на инвестиционные цели Банком предоставляются кредиты на цели финансирования расходов, связанных со строительством, реконструкцией, модернизацией производств, приобретения транспорта, оборудования, сельскохозяйственных животных, внедрение новых технологий в различные отрасли сельского хозяйства.

_________________________________________________________________________

По кредитным продуктам и программам кредитования предусмотрены следующие условия:

  • Предоставление кредитов в форме единовременного кредита или кредитной линии;
  • Возможность установления индивидуального графика погашения основного долга по кредиту, учитывающего особенности Вашего бизнеса;
  • Возможность предоставления льготного периода по отсрочке погашения основного долга по кредиту;
  • Установление графика погашения процентов по кредиту ежемесячными/ежеквартальными платежами.

Заемщики, получившие кредиты в Банке, имеют возможность воспользоваться государственной поддержкой в виде субсидирования части затрат по уплате процентов по привлекаемым кредитам (в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 90 от 04.02.2009).

ОАО «Россельхозбанк» предоставляет кредиты сельхозпроизводителям практически по всей территории Российской Федерации как на проведение сезонных сельхозработ (не более 12 мес.), так и на более длительный срок под осуществление капитальных затрат, строительно-монтажных работ, закупку оборудования с суммой кредита от 70 до 90% стоимости основных средств.

_________________________________________________________________________

Наша компания и наши специалисты всегда будут рады посоветовать тот или иной вариант финансирования, кроме того мы сможем качественно и профессионально подготовить для Вас Бизнес-план с полным комплексом оказания услуг по разработке и доработке бизнес-плана для нужд Россельхозбанка.

brokerf.ru

Разработка бизнес-плана для Россельхозбанка (РСХБ)

 

Бизнес-планы для АО «Россельхозбанк»

Компания «Инвестиционные решения» имеет большой опыт разработки бизнес-планов для АО «Россельхозбанк». За время существования нашей компании мы разработали ряд бизнес-планов для АО «Россельхозбанк».

АО «Россельхозбанк» имеет свои собственные требования к содержанию бизнес-плана (см. ниже).

Мы разработаем для Вас бизнес-план, полностью соответствующий всем перечисленным требованиям.

В нём будут приведены:

  • обоснование всех финансовых расчетов
  • детальные расчёты потребности инвестициях
  • источники финансирования инвестиций (собственные или заемные средства)
  • обоснованные параметры доходной части проекта (объем продаж, стоимость продукции, условия расчетов с клиентами)
  • все расходные статьи бизнеса и обоснование величины текущих расходов
  • детальный анализ рынка и конкурентная обстановка, а также план маркетинга, который покажет наличие рынка сбыта для Вашей продукции и обоснует конкурентоспособность рассчитанных цен
  • показатели инвестиционной привлекательности проекта, а именно: NPV, IRR, ROI (коэффициент рентабельности инвестиций)
  • срок окупаемости инвестиций, точка безубыточности, срок возврата кредитов и займов, количественный уровень рисков проекта и т.д.
  • объем налоговых выплат в федеральный и местный бюджеты

После сдачи бизнес-плана Заказчику и его предоставления в АО «Россельхозбанк», мы сопровождаем процесс рассмотрения бизнес-плана, отвечая на возникающие у специалистов АО «Россельхозбанк» вопросы и внося корректировки при необходимости.

Структура и требования к бизнес-плана по стандарту АО «Россельхозбанк»

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

         2.1. Общие данные

         2.2. Учредители (акционеры)

         2.3. Виды и объемы деятельности

         2.4. Финансовое состояние

         2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

         3.1. Местонахождение объекта

         3.2. Описание продукта (услуги)

         3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

         3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

         3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

         5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

         5.2. Конкуренция на рынке сбыта

         5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

         5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

         6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

         6.2. Основные партнеры

         6.3. График реализации проекта

         6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

         7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

         7.2. Исходные данные

                   7.2.1. Налоговое окружение

                   7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

                   7.2.3. План производства

                   7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

                   7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

                   7.2.6. Численность персонала и заработная плата

                   7.2.7. Накладные расходы

                   7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

                   7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

         7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

         7.4. Расчет выручки

         7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

         7.6. Инвестиционные издержки

         7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

         7.8.Источники, формы и условия финансирования

         7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

         8.1. Анализ чувствительности

         8.2. Уровень безубыточности

8.3. Варианты проекта

8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

Для оформления бизнес-плана рекомендуется использовать приводимое далее описание с комментариями:  

Наш опыт и компетенции позволит Вам получить максимально профессиональные услуги бизнес-планирования по приемлемым ценам, с максимальной вероятностью получения инвестиционного кредита. 

 

samara-kredit.ru


Смотрите также