Тренд года: Россельхозбанк может повторить судьбу «Бинбанка» и «Открытия» . Последние новости россельхозбанка


Россельхозбанк в 2017 году рос быстрее рынка: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

«Россельхозбанк» (РСХБ) продемонстрировал уверенные финансовые результаты по итогам 2017 года, в частности, показав рост кредитного портфеля выше среднего уровня по рынку — почти до двух триллионов рублей. Об этом сообщается в годовой финансовой отчетности по международным стандартам (МСФО).

Кредитный портфель удалось нарастить за прошедший год на 8,9 процента на фоне увеличения спроса на банковские услуги со стороны предприятий российского АПК и восстановления отечественной экономики. В том числе кредитный портфель юрлиц увеличился на 8,4 процента и превысил 1,6 триллиона рублей, портфель физлиц прибавил 11,1 процента, составив 363,4 миллиарда рублей.

Активы банка по состоянию на 31 декабря 2017 года превысили 2,8 триллиона рублей — прирост составил 17,3 процента.

Эксперты высоко оценивают динамику показателей банка, объясняя их взвешенной и эффективной политикой менеджмента. В частности, доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский назвал финансовые итоги работы банка за прошлый год выдающимися. «Когда в банк пришла новая команда, ситуация там была катастрофическая. Фактически, это был разграбленный банк. Не зря сегодня против бывших топ-менеджеров банка и заемщиков возбуждены десятки уголовных дел и некоторые доведены до суда. И когда пришла команда Дмитрия Патрушева, вопрос стоял даже не о спасении, а о ликвидации банка. Но всего за несколько лет работы этих людей ситуация выправилась кардинально», — сказал он. Эксперт также обратил внимание на более высокий рост кредитного портфеля в банке, чем в среднем по рынку — на 9 процентов против 3,5 процента среднерыночных. Он отметил и существенную динамику привлечения клиентских средств.

«Депозиты и вклады выросли на 40 процентов. Я нисколько этому не удивляюсь, потому что Россельхозбанк — это опорный финансовый институт в аграрном комплексе, и главное, что банк в состоянии кредитовать и предлагает хорошие условия для того, чтобы люди получили кредиты», — сказал Кричевский.

По итогам 2017 года депозиты и остатки на счетах клиентов РСХБ достигли 2,2 триллиона рублей. В общем объеме привлеченных ресурсов доля клиентских средств возросла с 68,7 до почти 82 процентов. Показатели долгосрочной ликвидности Россельхозбанка в очередной раз стали рекордными: соотношение кредитов и депозитов на 31 декабря составило 89,3 процента против 114,6 процента на аналогичный период 2016 года.

Продолжилось снижение доли средств, привлеченных на международном рынке капитала, в совокупных обязательствах банка. На 31 декабря 2017 года она уменьшилась до 5,3 с 14,7 процента по состоянию на конец 2016 года. Кроме того, в прошлом году банку удалось погасить еврооблигации и субординированный кредит в объеме, эквивалентном 172 миллиардам рублей.

В целях реализации задач в области финансовой поддержки агропромышленного комплекса и расширения кредитования других приоритетных отраслей, определенных стратегией развития банка, его акционерный капитал был увеличен на 50 миллиардов рублей. «Докапитализация банков их акционерами — обычная мировая практика. Вливания в капитал позволяет им увеличивать объемы бизнеса. У РСХБ акционер государство, которое поддерживая банк, понимает, что каждый вложенный в капитал рубль позволит увеличить финансирование реального сектора экономики страны в разы», — подчеркивает Кричевский.

В отчетном году банк поддерживал высокую операционную эффективность. Так, чистый процентный доход увеличился за год на 12 процентов — до 63,3 миллиарда рублей. Банк продолжил повышать эффективность своих затрат, сократив отношение расходов к чистым операционным доходам до создания резервов (Cost/Income) до 48,1 процента против 61,4 процента в 2016 году.

В целом, по мнению Кричевского, дальнейшее развитие банка будет идти в таком же поступательном направлении: «Я знаю эту команду и верю в ее силы, в тот опыт, который они приобретают».

lenta.ru

Россельхозбанк в 2017 году рос быстрее рынка — Рамблер/новости

«Россельхозбанк» (РСХБ) продемонстрировал уверенные финансовые результаты по итогам 2017 года, в частности, показав рост кредитного портфеля выше среднего уровня по рынку — почти до двух триллионов рублей. Об этом сообщается в годовой финансовой отчетности по международным стандартам (МСФО).

Кредитный портфель удалось нарастить за прошедший год на 8,9 процента на фоне увеличения спроса на банковские услуги со стороны предприятий российского АПК и восстановления отечественной экономики. В том числе кредитный портфель юрлиц увеличился на 8,4 процента и превысил 1,6 триллиона рублей, портфель физлиц прибавил 11,1 процента, составив 363,4 миллиарда рублей.

Активы банка по состоянию на 31 декабря 2017 года превысили 2,8 триллиона рублей — прирост составил 17,3 процента.

Эксперты высоко оценивают динамику показателей банка, объясняя их взвешенной и эффективной политикой менеджмента. В частности, доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский назвал финансовые итоги работы банка за прошлый год выдающимися. «Когда в банк пришла новая команда, ситуация там была катастрофическая. Фактически, это был разграбленный банк. Не зря сегодня против бывших топ-менеджеров банка и заемщиков возбуждены десятки уголовных дел и некоторые доведены до суда. И когда пришла команда Дмитрия Патрушева, вопрос стоял даже не о спасении, а о ликвидации банка. Но всего за несколько лет работы этих людей ситуация выправилась кардинально», — сказал он. Эксперт также обратил внимание на более высокий рост кредитного портфеля в банке, чем в среднем по рынку — на 9 процентов против 3,5 процента среднерыночных. Он отметил и существенную динамику привлечения клиентских средств. «Депозиты и вклады выросли на 40 процентов. Я нисколько этому не удивляюсь, потому что Россельхозбанк — это опорный финансовый институт в аграрном комплексе, и главное, что банк в состоянии кредитовать и предлагает хорошие условия для того, чтобы люди получили кредиты», — сказал Кричевский.

По итогам 2017 года депозиты и остатки на счетах клиентов РСХБ достигли 2,2 триллиона рублей. В общем объеме привлеченных ресурсов доля клиентских средств возросла с 68,7 до почти 82 процентов. Показатели долгосрочной ликвидности Россельхозбанка в очередной раз стали рекордными: соотношение кредитов и депозитов на 31 декабря составило 89,3 процента против 114,6 процента на аналогичный период 2016 года.

Продолжилось снижение доли средств, привлеченных на международном рынке капитала, в совокупных обязательствах банка. На 31 декабря 2017 года она уменьшилась до 5,3 с 14,7 процента по состоянию на конец 2016 года. Кроме того, в прошлом году банку удалось погасить еврооблигации и субординированный кредит в объеме, эквивалентном 172 миллиардам рублей.

В целях реализации задач в области финансовой поддержки агропромышленного комплекса и расширения кредитования других приоритетных отраслей, определенных стратегией развития банка, его акционерный капитал был увеличен на 50 миллиардов рублей.

«Докапитализация банков их акционерами — обычная мировая практика. Вливания в капитал позволяет им увеличивать объемы бизнеса. У РСХБ акционер государство, которое поддерживая банк, понимает, что каждый вложенный в капитал рубль позволит увеличить финансирование реального сектора экономики страны в разы», — подчеркивает Кричевский.

В отчетном году банк поддерживал высокую операционную эффективность. Так, чистый процентный доход увеличился за год на 12 процентов — до 63,3 миллиарда рублей. Банк продолжил повышать эффективность своих затрат, сократив отношение расходов к чистым операционным доходам до создания резервов (Cost/Income) до 48,1 процента против 61,4 процента в 2016 году.

В целом, по мнению Кричевского, дальнейшее развитие банка будет идти в таком же поступательном направлении: «Я знаю эту команду и верю в ее силы, в тот опыт, который они приобретают».

Читайте также

news.rambler.ru

Россельхозбанк может стать безубыточном в 2018 году — Рамблер/новости

МОСКВА, 23 ноября. /ТАСС/. Россельхозбанк может выйти на положительный результат по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в 2018 году, заявил в ходе телефонной конференции зампред правления банка Кирилл Левин.

"У нас прогнозный период по МСФО по выходу на положительный результат это два года, то есть в течение следующего года возможен положительный результат по МСФО", — сказал он.

При этом, по словам Левина, в четвертом квартале «в плюс» банк не выйдет.

Чистый убыток Россельхозбанка за январь-сентябрь 2017 года сократился в 3 раза, до 12,254 млрд рублей против 35,109 млрд за аналогичный период годом ранее, следует из отчетности банка.

Чистый процентный доход за девять месяцев 2017 года составил 48,219 млрд рублей, что на 12,7% больше, чем за январь — сентябрь 2016 года. При этом резерв под обесценивание кредитного портфеля составил 44,946 млрд рублей против 59,210 млрд рублей годом ранее (снижение на 24%).

Активы банка за январь-сентябрь по сравнению с показателем на начало года выросли на 8% и на 30 сентября 2017 года составили 2,656 трлн рублей.

Общий кредитный портфель до вычета резервов по сравнению с 2016 годом вырос на 9,3%, или на 168 млрд рублей, и составил 1,976 трлн рублей.

Как отметил зампредседателя правления банка Кирилл Лёвин в ходе телефонной конференции с журналистами, в течение отчетного периода группа сохраняла хороший запас капитала, «в основном благодаря поддержке акционера, он дважды докапитализировал банк на общую сумму 30 млрд рублей». В декабре текущего года также планируется выделить из бюджета РФ в уставный капитал банка еще 20 млрд рублей.

При этом главный бухгалтер банка Екатерина Романькова сообщила, что организация рассматривает возможность перехода на модель оценки кредитных рисков на основе внутренних рейтингов через два-три года.

"У нас есть в перспективах развития банка переход на оценку кредитных рисков по внутренним рейтингам, но это перспектива на протяжении два-три года, не ранее", — сказала Романькова.

Она уточнила, что через два-три года Россельхозбанк рассматривает возможность подать соответствующее ходатайство в Банк России. Ранее заместитель председателя Банка России Василий Поздышев заявлял журналистам, что ряд российских банков рассматривает возможность обратиться в регулятор с ходатайством о переходе на модель оценки кредитных рисков на основе внутренних рейтингов. ЦБ РФ впервые разрешил оценивать кредитные риски на основе внутренних рейтингов (Internal rating based approach, IRB-подход, ПВР), выдав разрешение Сбербанку использовать такой подход для расчета нормативов достаточности капитала. Разрешение вступает в силу с 1 января 2018 года. Россельхозбанк был создан в 2000 году и является ключевым кредитором АПК РФ, 100% банка владеет государство. Согласно рейтингу портала Банки.ру, Россельхозбанк занимает пятое место среди российских банков по размеру активов.

Читайте также

news.rambler.ru

«Россельхозбанк»: что скрывается за отчетностью — Рамблер/новости

Москва, 22 марта — «Вести. Экономика». 20 марта "Россельхозбанк" отчитался по МСФО за 2017 г. Чистые консолидированные активы кредитной организации увеличились за отчетный период на 16% до 2,9 трлн руб. По данному показателю РСХБ является четвертым из крупнейших госбанков, однако по относительному приросту консолидированных активов в 2017 г. обогнал своих коллег.

Источником фондирования роста активов в прошедшем году стало не только увеличение акционерного капитала государством на 50 млрд руб., но и внушительный приток клиентских средств, объем которых возрос почти на 40%, или на 625,8 млрд руб. Такой приток обеспечили в равной степени как срочные вклады населения, так и срочные депозиты госорганизаций и прочих юридических лиц. Однако основная часть привлеченной ликвидности была направлена банком не на кредитование, а на погашение собственных долговых обязательств и пополнение «подушки ликвидности». Так, в течение года объем выпущенных облигаций в пассивах банка сократился почти наполовину — на 211,3 млрд руб.

Такое рефинансирование обязательств выглядит вполне разумным в условиях падения ставок по клиентским пассивам до минимальных отметок, в особенности для госбанков. В подтверждение данных слов расходы по выпущенным облигациям банка продемонстрировали наибольшее снижение в абсолютной динамике среди всех статей процентных расходов, сократившись за год почти в полтора раза. В свою очередь «ликвидная подушка» в виде денежных средств и их эквивалентов увеличились за год почти вдвое — на 260,4 млрд руб. Существенная часть этих средств была направлена на депозиты в ЦБ, ставшими для банков наиболее привлекательными инструментами по размещению рублевых средств в условиях структурного профицита ликвидности.

Тем не менее даже с учетом того, что далеко не все привлекаемые ресурсы направлялись на кредитование, кредитный портфель банка до вычета резервов увеличился за год на 8,9%, что превысило темпы роста кредитования по банковскому сектору в целом. Кредитование корпоративных клиентов, портфель которых к концу 2017 г. составил 79,5% от всех выданных ссуд до создания резервов, остается ключевым направлением деятельности банка. Однако в отраслевой структуре выданных кредитов обращает на себя внимание сокращение доли сельского хозяйства в течение года с 55% до 48%. Сам портфель кредитов сельскому хозяйству также снизился на 5,1%, а основной рост продемонстрировали такие сегменты, как промышленность, доля которой увеличилась в портфеле за год с 6% до 9%, и нефтегаз, доля которого удвоилась и составила 8%. В комментариях СМИ пресс-служба банка отмечала, что отчетность по МСФО в данном случае не показательна, так как сегмент сельского хозяйства не включает целый ряд смежных направлений, поэтому реальные объемы кредитования агропромышленного комплекса выше и демонстрируют положительную динамику. Стоит добавить, что в пояснительной информации к отчетности банка по РСБУ объем кредитов сегменту «Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство» вырос за 9 месяцев 2017 г. на 4,5%. Тем не менее доля данного сегмента в совокупном портфеле за отчетный период также сократилась. Традиционно повышенное внимание вызывает качество кредитного портфеля РСХБ, так как во многом из-за расходов по резервированию банк остается убыточным по МСФО, хотя и сократил в 2017 г. чистый убыток втрое — до 19,5 млрд руб. По итогам 2017 г. банку удалось несколько сократить долю просроченных ссуд: доля кредитов, просроченных свыше 90 дней, сократилась в общем портфеле с 11,2% до 10,4%, а общая доля просрочки по МСФО снизилась с 13,5% до 11,9%. Несмотря на сокращение просрочки, объем созданных по кредитному портфелю резервов увеличился, в результате чего практически полностью покрыл величину просрочки свыше 90 дней, составив 10,3% от кредитного портфеля.

Можно предположить, что банк, безусловно, сохранит в приоритете свою ориентированность на кредитование предприятий агропромышленного сектора, однако для улучшения финансовых показателей и выхода «в плюс» по МСФО фининституту потребуется дальнейшая диверсификация бизнеса и источников дохода, совершенствование дистанционных каналов обслуживания и увеличение обхвата клиентов в розничном направлении. Так, уже в 2017 г. можно было наблюдать, что сокращение процентных доходов от кредитования юрлиц было в существенной мере компенсировано совокупным ростом процентных доходов от розничного кредитования, вознаграждений за продажу страховых контрактов и ростом комиссий по банковским картам и эквайрингу. Юрий Кравченко, начальник отдела анализа банков и денежного рынка ИК «Велес Капитал».

Читайте также

news.rambler.ru

Россельхозбанк может повторить судьбу «Бинбанка» и «Открытия» — Рамблер/новости

Проблемный спецактив

В конце прошлой недели стало известно о том, что Россельхозбанку (РСХБ) отказано в финансировании со стороны государства. Как ранее сообщил «Коммерсант», в проект бюджета на 2018–2020 годы государственные дотации банку не включены.

По мнению экспертов, прежде всего, это связано с проблемными кредитами Россельхозбанка и докапитализацией кредитной организации на случай возможных финансовых рисков.

«У банка на балансе большой объем проблемных кредитов, на возможные потери по которым ему необходимо создать резерв. А для этого нужен дополнительный капитал. Скорее всего, РСХБ, без учета тех 20 млрд рублей, которые государство выделит из бюджета на поддержку банка в текущем году, потребуется дополнительно более 50 млрд рублей. Но государство, по-видимому, не готово в следующем году докапитализировать банк, тем более на такую большую сумму», — пояснила в комментарии «ФедералПресс» заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова.

Хотя, не исключено, что Россельхозбанк попытается собственными силами каким-то образом исправить создавшуюся ситуацию и самостоятельно изыскать необходимые средства, например, на открытом рынке.

«В соответствии с данными, предоставляемыми системой SPARK, в 2015-м году Россельхозбанк получил убыток в размере 75,2 млрд рублей. В предыдущие годы размеры убытка банка, который покрывался государственной помощью, были примерно такими же. По результатам 2016-го года данное кредитное учреждение получило прибыль в 0,5 млрд рублей. Такое изменение произошло в основном за счет статьи «Чистые процентные доходы после создания резерва на возможные потери» — с минус 9,64 млрд рублей до плюс 86,81 млрд рублей. Вполне резонно предположить, что в условиях серьезного дефицита бюджета и необходимости санации ФК «Открытие» и «Бинбанка» Минфин решил, что в 2018-м году Россельхолзбанк справится своими силами», — уточнил в комментарии «ФедералПресс» аналитик группы компаний «Финам» Алексей Коренев. Напомним, что изначально Россельхозбанк был создан по инициативе Правительства РФ, одобренной в 2000 году российским президентом. Предполагалось, что новая кредитная организация со 100-процентным государственным участием займется, прежде всего, финансовым обслуживанием и кредитованием сельскохозяйственного сектора страны. По данным «Коммерсанта», только в этом году в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства РСХБ дополнительно получил в капитал 5 млрд рублей, а с учетом летних поправок в бюджет банку было выделено еще 25 млрд рублей. Ранее — в 2016 году Россельхозбанку было предоставлено финансирование на сумму 8 млрд рублей, а в 2015 году — на 10 млрд рублей и еще 68,8 млрд рублей банк получил в свой капитал в виде ОФЗ.

Спасение утопающих — дело рук самих утопаемых

Одной из причин отказа в дальнейшем финансировании специализированного госбанка, который сегодня входит в пятерку лидеров рынка банковских услуг, аналитики также называют и общее сокращение бюджетных расходов в условиях ужесточения внешних санкций и снижения мировых цен на нефть.

«На мой взгляд, государство исходит из двух соображений. Первое — необходимость срезания расходов бюджета для снижения его дефицита. Ведь если нефть вновь отступит в район 40–43 долларов (цен заложенных в бюджеты до 2020 года), дефицит федерального бюджета будет высоким и может превысить 3% ВВП в ближайшие годы. В такой ситуации необходимо сокращать расходы в части статей, которые не являются основными, — отметил в комментарии «ФедералПресс» старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич. — В результате, банк останется без поддержки со стороны государства, однако при этом сможет восполнить недостающие средства на открытом рынке. Плюс к этому, ситуация в экономике улучшается, а значит, и показатели банка будут расти, в результате чего у кредитной организации появятся дополнительные средства, которые компенсируют часть потерь, связанных со сворачиванием финансирования».

Кроме того, эксперты обращают внимание на то, что в стране сегодня много других первоочередных задач и незалатанных «дыр».

«Выделенный на решение проблем одного банка почти 1 млн долларов можно было бы потратить иным способом — на какой-либо социальный проект, поддержку научных исследований, спорта или культуры. И так уже население недовольно, что правительство поддерживает из госбюджета «жирных котов», которые способны сами себя прокормить, вместо поддержки малоимущих либо некоммерческой деятельности, — подчеркнула финансовый эксперт Наталья Мильчакова. — Вероятно, Россельхозбанк может повторить судьбу «Бинбанка» и «Открытия», если не сможет сам решить свои проблемы с достаточностью капитала».

При этом аналитики предупреждают, что выделенные в этом году 20 млрд рублей из дополнительных расходов бюджета не покроют острые потребности РСХБ в капитале. Между тем, согласно официальной отчетности банка по МСФО, на конец 2016 года незарезервированные проблемные кредиты, просроченные более чем на 90 дней (NPL), а также кредиты под наблюдением составляли 160 млрд рублей, тогда как на 1 сентября 2017 года подушка капитала Россельхозбанка, по оценкам экспертов, позволяла ему досоздать резервы в размере 58 млрд рублей.

Ранее заместитель председателя правления АО «Россельхозбанк» Кирилл Левин заявлял о том, что в 2018 году для выполнения базельских надбавок по капиталу (согласно требованиям «Базеля-3» надбавка для поддержания достаточности капитала для всех банков с 1 января 2019 года повышается на 0,625% до 2,5%, плюс надбавка за системную значимость, которая к началу 2019 года должна достичь 1% — прим. ред.) «банк рассчитывает на получение средств напрямую из федерального бюджета».

Новый банковский конгломерат

Не исключено, что в планах Центробанка также зреет решение о создании нового банковского конгломерата на основе санируемых им сегодня «Бинбанка» и «ФК Открытие». В случае негативного развития событий к ним вполне может присоединиться и Россельхозбанк, как один из ведущих госбанков с уже сформированной консервативной системой управления. При этом недавно из Сбербанка на должность зампреда правления РСХБ перешла ведущий топ-менеджер Ирина Кремлева, ранее занимавшая должность вице-президента Сбербанка России. Согласно официальной информации, на этом посту она будет курировать работу департамента поддержки корпоративного бизнеса, департамента рисков и департамента оформления и контроля кредитных операций, а также департамента залогового обеспечения. Отметим, что до Сбербанка Кремлева работала в ВТБ24, где занимала должность вице-президента — заместителя директора департамента анализа рисков. «О переделе рынка кредитования говорить можно давно, так как много банков с этого рынка ушли. Что касается конгломерата, это более сложный вопрос. Скорее, у государства может появиться собственный крупный банк, созданный на основе санируемых ЦБ проблемных банков, — считает заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова. — Но вряд ли он по размерам капитала и доле рынка догонит Сбербанк и группу ВТБ. Так, на рынке потребительских кредитов, «ФК Открытие» занимало всего 1,3%, а «Бинбанк» — около 1%. Если государство санирует и потом заберет себе еще и Россельхозбанк, доля объединенного банка на рынке потребительских кредитов не превысит 4,3%». Напомним, что в настоящее время на долю Сбербанка и ВТБ приходится около 46% активов всей банковской системы России, еще около 6–7% рынка занимает Газпромбанк, на остальные банки приходится не более 4% всех активов рынка на каждый. Неслучайно, о нарастающей тенденции консолидации и укрупнения банковского бизнеса говорят и другие финансовые эксперты, которые также отмечают сегодняшнюю потребность ЦБ в более высокой эффективности контроля над банковским сектором.

«Мы бы не стали использовать столь жесткие формулировки, как «новый банковский конгломерат» или «передел рынка кредитования». Хотя, безусловно, тенденции на укрупнение кредитных учреждений и уход с рынка мелких, и в первую очередь — проблемных банков, налицо. Действительно, несмотря на то, что судьба ФК «Открытие» и «Бинбанка» еще окончательно не решена, мало, кто сомневается, что они целиком или по частям перейдут под крыло какого-либо из государственных банков. Совершенно очевидно, что Центробанку легче осуществлять надзор за несколькими крупными банками, нежели за большим числом мелких и трудно управляемых банков, — подчеркнул в комментарии «ФедералПресс» аналитик группы компаний «Финам» Алексей Коренев. — Тем более, то рычаги воздействия на банки с государственным участием в части соблюдения нормативов и своевременного предоставления достоверной отчетности, гораздо более эффективны, по сравнению с независимыми и некрупными кредитными учреждениями. Так что даже если отойти от столь прямых и жестких формулировок, некоторая тенденция в данном направлении ощутимо прослеживается».

Ранее о подобной альтернативе и возможности появлении нового российского банковского конгломерата также высказывались финансовые аналитики из компании «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент». Как рассказал «ФедералПресс» начальник управления по работе с состоятельными клиентами АО ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Андрей Хохрин, «есть большая вероятность образования из вынужденного конгломерата „Бинбанка“, „Открытия“ и, возможно, еще какого-то проблемного актива крупного объединенного банка, как водится, с большой долей госучастия». Между тем, по мнению других экспертов, консолидация и без того крупнейших игроков рынка может затруднить поиск потенциального инвестора, как это было, например, с санируемым Внешэкономбанком.

«На мой взгляд, объединять «Открытие» и «Бинбанк», учитывая желание ЦБ продать их через IPO (первичное публичное размещение акций — прим. ред.) после санации, не имеет смысла. Очень сложно будет найти спрос на такой большой банк. Присоединение же к этой группе еще одного госбанка сделает игрока достаточно крупным, а поиск инвесторов для кредитной организации еще более сложным», — убежден старший аналитик ИК «Фридом Финанс» Богдан Зварич.

Ранее заместитель председателя Центробанка РФ Дмитрий Тулин заявлял о том, что санируемый банк «ФК Открытие» проведет допэмиссию акций, после чего регулятор их выкупит, став владельцем не менее 75% акций банка. То есть, по сути «Открытие» станет еще одним госбанком, при этом ЦБ не исключает его дальнейшей продажи заинтересованным лицам. По мнению главного экономиста «Альфа-Банка» Натальи Орловой, итоговые расходы Центробанка на санацию двух банков — «ФК Открытие» и «Бинбанк» могут достичь 1–1,2 трлн рублей.

«Учитывая желание регулятора продать банки на открытом рынке, логичнее выглядит отдельная санация «Открытия» и «Бинбанка» с последующем проведением размещения. Для продажи более крупной структуры придется искать инвестора, способного купить, как минимум блокирующий пакет, еще лучше контрольный, что не вписывается в планы Центробанка», — уверен финансовый аналитик Богдан Зварич.

news.rambler.ru

“Потрошенный” РСХБ – Новости и Компромат

"Потрошенный" РСХБ

Госбанк затеял очередную сомнительную операцию?

Россельхозбанк (РСХБ) заявил о том, что намерен разместить на свободном рынке свои бессрочные валютные облигации. Если это произойдет, то РСХБ станет первым из российских банков, находящими под санкциями, кто пустит в свободную продажу свои ценные бумаги.

Финансовые эксперты, оценивая такой ход, в один голос называют единственную причину распродажи облигаций: РСХБ острейшим образом нуждается в собственной капитализации, которая давно уже оставляет желать лучшего.

Объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован чуть более чем на треть.

Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.

Более того, в этом году находящийся в кризисном положении Россельхозбанк решил потратить 872 млн рублей на закупки продуктов Microsoft.

Пылесосный банк

Свои 5 копеек добавило, а, вернее, убавило и министерство сельского хозяйства РФ. В этом году оно ровно в 2 раза сократило дотации своему профильному банку на поддержку АПК – с 10 до 5 миллиардов рублей.

Таковы просто плачевные результаты государственного, между прочим, банка. Финансовые аналитика относятся к такому положению дел крайне настороженно. Казалось бы, РСХБ дан карт-бланш со стороны государства. Ведь оно ввело антисанкции в отношении поставок на российский рынок импортного продовольствия.

Все карты в руки для субсидирования отечественного товаропроизводителя и получения от того должной отдачи. Но вместо этого – колоссальные долги. В этом году они приблизятся к 230 миллиардам рублей.

При этом уровень просрочки выполнения своих финансовых обязательств скакнет до 15 процентов. В такой ситуации первый руководитель Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен напрягать последние жилы для того, чтобы выправить положение.

Однако жилы он не рвет. Зачем, если есть такое бездонное корыто, как государственный бюджет. И глава РСХБ с упорством, достойным лучшего применения, раз за разом включает свой банковский “пылесос”.

Государство, по крайней мере, до последнего времени неизменно затыкала финансовые дыры кредитной организации. Последнее вливание произошло в прошлом году, когда премьер Дмитрий Медведев подписал правительственное распоряжение и докапитализации РСХБ на 10 миллиардов рублей.

Россельхозбанк

Но этого оказалось мало. РСХБ плюс к этому потребовал увеличения капитала еще на 35 миллиардов за счет облигаций федерального займа (ОФЗ). Это при том, что из почти полутора триллионов рублей всего кредитного портфеля более трети составляют так называемые проблемные кредиты.

Такая же картина наблюдалась и годом ранее, когда РСХБ РСХБ получил от государства 30 миллиардов рублей.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa.

Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб. Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета.

Но в этом году терпение государства в отношении одного из главных своих “дояров”, похоже, подошло к концу. Урезание вливаний в кредитную организацию сразу вдвое – красноречивый тому сигнал.

Нахлебников никто больше терпеть не намерен.

Обыкновенны вундеркинд?

Председателем правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев стал просто в юном для финансового сектора возрасте. Ему тогда едва исполнилось 33 года. К тому времени Патрушев умудрился получить уже 4(!) высших образования.

Дмитрий Патрушев

Кроме того, параллельно он успел потрудиться том-менеджером банка ВТБ. Вундеркинд? Может быть. Но тут злые языки вспоминают близкие родственные связи банкира. И, прежде всего, его папу Николая Патрушева, бывшего главу ФСБ, а ныне секретаря Совета безопасноти РФ.

Может быть, именно в этом зарыта собака головокружительной карьеры Дмитрия Патрушева. И получения 4 дипломов о высшем образовании тоже? Заступив на должность председателя Совета директоров РСХБ Патрушев – младший (кстати, он еще и доктор наук!) сразу вляпался в скандал.

Его обвинили в том, что вверенный ему банк открыто лоббирует интересы определенных фирм. Определенных, прежде всего, опять же по семейному признаку. РСХБ не скупять кредитовал компании, которые напрямую или косвенно были связаны с близкими родственниками.

В частности, на особом положении оказалась фирма Агро-Лайн. Ею владеет родной дядя Дмитрия Николаевича Алексей Патрушев. Это ли не проявление коррупции и злоупотребление своим служебным положением.

Банк – рейдер и торговец?

Поговаривают, что в РСХБ процветает и внутрикорпоративная коррупция. В этой связи банковские шептуны вспоминают историю, как якобы за взятку свою должность получил бывший заместитель руководителя самарского отделения Дмитрий Пузиков.

Правда, он был таинственным образом убит. Не из-за того ли, что решил поделиться информацией с серьезными ребятами в погонах?

Еще поговаривают, что Патрушев жестко поступает с агропредприятиями, которые задолжали по кредитам. Банк через суд просто забирает их в свою собственность. В качестве примера приводится кубанский холдинг Изумрудная страна супругов Антипиных.

РСХБ просто отказал селянам выдать обещанные короткие кредиты, а когда из-за этого предприятие оказалось в финансовой яме, его элементарно отжали в стиле классического рейдерского захвата.

Вот такой симпатичный банк с не менее симпатичным руководителем первых из кредитных организаций, попавших под санкции, выходит на свободный рынок торговли облигациями. Клюнет ли кто-нибудь на это?

moscow-post.com

Компромат | Досье | Скандалы

Источник скандалов: UkrPost.biz

skandaly.info

Россельхозбанк — один из топ российских банков, который зарекомендовал себя с наилучшей стороны

Реклама

Частным клиентам Банк предлагает широкую линейку кредитов, включающую займы наличными, автокредиты, потребительские кредиты, кредиты на образование, а также специальные программы для пенсионеров, садоводов и фермеров. Также в Банке можно сделать вклад, осуществить денежный перевод или платеж, обменять валюту. Россельхозбанк имеет более 1,3 тыс. офисов, расположенных во всех регионах России. Сеть банкоматов превышает 3,5 тыс. устройств.

Чтобы ни было, сейчас если и не очень выгодно сохранять свои деньги в банковских вкладах, зато это безопасность и хоть небольшой, но все же стабильный доход, который хоть и в полной мере, но все же перекрывает инфляцию и рост цен на товары и услуги, компенсирует удорожание жизни.

Россельхозбанк официальный сайт вклады 2018 на сегодня для пенсионеров: интересные предложения от российского банка

Вклад «Пенсионный Плюс»

Пенсионный вклад с возможностью пополнения без ограничения по сроку! Бесплатная карта с тарифным планом «Амурский тигр – карта к вкладу» при наличии вклада от 50 000 рублей!

Процентные ставки по вкладу (% годовых):

[ставки действуют с 22.03.2018 г.]

Суммовая группа / Срок вклада

395 дней

730 дней

Рубли РФ
от 500

5,90%

5,90%

Условия вклада:

Открывается при предъявлении пенсионного удостоверения или документа из Пенсионного Фонда РФ об установлении и/или назначении страховой пенсии или документа о назначении ежемесячного пожизненного содержания от судов, входящих в судебную систему РФ. В случае достижения соответствующего возраста: для женщин 55 лет, для мужчин 60 лет, а также когда до наступления пенсии по старости осталось не более двух месяцев, предоставление соответствующего документа из Пенсионного Фонда РФ не требуется

Вклад может быть открыт на несовершеннолетнего ребенка

Минимальный размер первоначального взноса 500 рублей РФЕжемесячная капитализация процентовПополнение вклада предусмотреноМинимальный размер дополнительного взноса во вклад 1 рубль РФМаксимальная сумма вклада 10 000 000 рублей РФРасходные операции с сохранением процентной ставки предусмотрены при условии сохранения неснижаемого остатка по вкладуНеснижаемый остаток по вкладу 500 рублей РФПри досрочном востребовании вклада проценты выплачиваются по ставке вклада «До востребования» в соответствующей валютеАвтоматическая пролонгация вклада производится на тот же срок на условиях и под процентную ставку в соответствующей валюте, действующих в Банке на день, следующий за днем окончания предыдущего срока

банкбанкбанк

Россельхозбанк официальный сайт вклады 2018 на сегодня для пенсионеров: последние новости от банка

"Россельхозбанк", 100% голосующих акций которого принадлежат Росимуществу, сократил убыток по МСФО за 2017 г. в 3 раза, но готов запросить господдержку для пополнения капитала. Банк увеличивает привлечение вкладов и кредитование агросектора.

Чистый убыток госбанка по итогам 2017 г. составил 19,5 млрд руб. и снизился по сравнению с 2016 г. в 3 раза с 58,9 млрд руб. согласно сообщению "Россельхозбанка" (РСХБ).

В результате удешевления и удлинения срочности ресурсной базы в 2017 г. группа РСХБ сократила объем заимствований от Банка России на 25,8% до 21,5 млрд руб. с 28,9 млрд руб. на конец 2016 г.

РоссельхозбанкВ 2017 г. продолжилось снижение зависимости РСХБ от фондирования, привлеченного на международном финансовом рынке.

В 2017 г. были погашены еврооблигации и субординированный кредит в объеме, эквивалентном 172 млрд руб. При этом доля средств, привлеченных на международном рынке капитала, в совокупных обязательствах группы на 31 декабря 2017 г. сократилась до 5,3% с 14,7% по состоянию на конец 2016 г.

В 2017 г. РСХБ увеличил акционерный капитал на 50 млрд руб. Собственный капитал группы за 2017 г. вырос на 15,7% и составил 190,4 млрд руб. Коэффициент достаточности капитала в соответствии с требованиями Банка России Н1.0 по состоянию на 01.01.2018 составил 15,5%, Н1.1 – 10,5%, Н1.2 – 11,0%.

Заметили опечатку или ошибку? Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.

c-ib.ru


Смотрите также