Что стало с Россельхозбанком при Дмитрии Патрушеве . Россельхозбанк проблемы новости


Патрушев ушел, Россельхозбанк остался в должниках?

Назначение Дмитрия Патрушева министром сельского хозяйства преподносились как грядущий экономический прорыв в аграрном секторе. Оказывается, способности молодого финансиста сильно преувеличены. Оставленному им Россельхозбанку требуются серьезные инвестиции.

Государство может выделить на поддержку Россельхозбанк (РСХБ) в текущем году 15 миллиардов рублей. Получается, что Дмитрий Патрушев ушел, но проблемы его остались. Теперь эти проблему будет решать государство?

Примечательно, что по слухам, что банк нуждается в куда более серьезных инвестициях. Россельхозбанку нужно, как минимум 30 миллиардов рублей! Все это выглядит очень странно, если учесть, что накануне банк опубликовал отчетность, по которой положение в первом квартале текущего года у него позитивное. В сокращенной отчетности  МСФО говориться, что госбанк заработал 876 миллион рублей против убытка в 3,9 миллиардов  руб. в тот же период в прошлом.

Об этой новости тут же принялись трубить различные СМИ. Интересно, это делается, чтобы не привлекать негатива к новоизбранному министру сельского хозяйства? Или стоило Патрушеву младшему уйти, как все пошло на лад?

«Разоритель» земли русской?

Россельхозбанк – государственный банк, созданный для поддержки сельскохозяйственных проектов. Вот только финансовые услуги, которые оказывала организация, для некоторых клиентов стали медвежьими.

С какого-то времени в сторону банка раздавались обвинения, что он не развивает, а губит агробизнес. Поговаривали, что банк под выдуманными предлогами требовали досрочно погасить кредиты, после того как предприятие не могли это сделать их банкротили. Предполагали даже, что банкротства могли эти проходить в пользу заинтересованных лиц или конкурентов.  Ведь инвестиции в сельское хозяйство – вещь долгая, с длинным циклом. Прибыль тут не получается моментально, как при обычной модели – купил подешевле,   продал подороже. Поэтому потребовать досрочного погашения кредита – равно уничтожению предприятия. Но это все слухи,  что нам скажут факты?

Один только список кредиторов, которые в последствие обанкротились, заставляет задуматься. Серьезно пострадал бизнес одной из крупнейших зерновых компаний России — «Настюша». В дальнейшем компания была признана банкротом, и по решению Арбитражного суда Москвы было открыто конкурсное производство.

Среди «жертв» банка называют также производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», ерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома». В свое время «пал» мясокомбинат «Иркутский», его подкосил долг в 117 млн рублей. Слухами и легендами поросло банкротство кондитерская компания из Краснодара «Омни». Небольшое предприятие смогло задолжать банку аж 960 млн рублей! Для небольшого предприятия это огромная сумма, менеджеры банка все это время работали с клиентом с закрытыми глазами?

Есть и куда более странные истории. Например, банкротство АО «Дан Куб» – ситуация, где вместо того, чтобы поддержать клиента в тяжелой ситуации, банк решил его «добить». Более того, как поговаривают, возможно, в своих интересах.

«Дан Куб» имел неаккуратность в свое время взять у РСХБ кредит на реализацию российско-датского проекта свиноводческой мегафермы на 60 тыс. голов. Сумма кредита составила 685,4 млн. руб. Однако запуск так и остался лишь в планах. В регионе вспыхнула африканская чума свиней, поголовье было уничтожено, производственная площадка законсервирована. Оставались еще датские партнеры, и вроде как они готовы были предоставить помощь и в долгосрочной перспективе запустить проект. Но банк решил по-другому. К банкротству компании привел долг каких-то 400 тыс. руб. Это решение некоторые назвали не логичным. Так как процедура банкротства вряд ли поможет вернуть деньги. Может у банка был свой интерес?

Оказалось, что Тамбовской области до этого инцидента активность развило ООО «Группа компаний «Русагро»», а именно собиралась приступить к строительству новых свинокомплексов. При этом по предварительным подсчетам инвестиции в проект должны были составить порядка  12 млрд. рублей. Поговаривают, сто это несколько превышает изначально запланированные траты, поэтому компания не спешила запускать проект. Интересно, что когда в далеком 2009 году только заходила речь о проекте,  РСХБ назывался в числе наиболее вероятных инвесторов.

Примечательно, что дорожки «Русагро» и РСХБ косвенно пересекались в 2015 году. Тогда банк выделил средства на покупку Группы «Бин» проекта «А101» у Вадима Мошковича, который является владельцем основного пакета акций АО «Группа «Русагро», которой в свою очередь принадлежит «Группа компаний «Русагро»».

Поговаривают, что о «свинском» проекте Мошковичи Патрушев могли договориться на встрече руководителей ведущих животноводческих предприятий, который проходил в Томбовской области в 2017 году. Если верить списку гостей, они оба там присутствовали.

Вот и поползли слухи, что РСХБ вцепился в должника не из-за жалких, по меркам банка, 400 тысяч, а из желания протянуть руку помощи своему партнеру – господину  Мошковичу.

Но есть и злопыхатели, который считают, что все эти невозвращенные кредиты – результат махинаций самого банка. Мол, транжирил РСХБ государственные деньги налево и направо под сомнительные кредиты, но и себя не забывал.

«Уплывающие» кредиты РСХБ

Как говориться, люди предполагают, а следствие располагает. Располагает она фактами, на основе которых предъявляет обвинения и задерживает менеджеров банка. И обвинений таких было не мало. Чего стоит только один скандал с главой ярославского филиала РСХБ Андреем Лебедевым. Он стал фигурантом уголовного дела, о выводе средств из банка через предоставление незаконных кредитов. Портив Лебедева было возбуждено уголовное дело по статье «Злоупотребление полномочиями».  Его деятельность нанесла ущерб на более чем 340 млн рублей! Это была сумма кредитов выданных всего двум организациям!  То есть каждая из них получила более 150 миллионов и это ни кого не удивило?

Теперь уже бывшего директора ульяновского филиала Эдуарда Кутыгина приговорили к трем годам колонии общего режима, суд признал его виновным в злоупотреблении служебным положением. Суд оценил ущерб банку в сумму несколько меньше, чем смогли «увести» коллеги из Ярославля – всего 18,5 млн. рублей. Кутыгину пришлось отправиться за решетку на три года. Другому руководителю также из ульяновского регионального филиала банка – Сергею Давыдову повезло гораздо больше. Он отделался условным сроком.  Суд счел доказанным его вину в присвоение денежных средств в размере 2,5 миллионов рублей.

Но это все цветочки. Ягодки – это расследование в отношении двух топ менеджеров банка, которых подозревали в выводе средств из банка через предоставление кредитов компаниям,  аффилированные с ОАО «АПК ОГО». В общей сложности через схемы из банка было выведено 1,2 млрд рублей! Больше миллиарда рублей просто «утекли» из банка!

Есть такая пословица, сын не отвечает за отца, но тут получается, что Патрушев-младший не отвечает и за подчиненных. Причем не за рядовых, за ними, понятно, не присмотришь, а за ключевых сотрудников региональных отделений. Бытует мнение, что воровство процветает в тех компаниях, где руководство позволяет.  Дмитрий Патрушев мог быть заинтересован в этих хищениях или просто «проглядел»?

Тут, как говориться, третьего не дано, либо злой умысел, либо никудышное руководство. Но теперь он будет помогать сельскому хозяйству не деньгами банка, а делами – своими делами на посту министра. А государство продолжен латать дыры, которые образовались в РСХБ в период его правления. Только как бы в самом сельском хозяйстве с таким министром дыры не образовались?

Источник: ИА «Документы и факты»

news-hour.ru

Новости Руспрес - "Россельхозбанку" нужно еще 20 млрд

За четыре года правительство России потратило на решение проблем госбанков сумму, сопоставимую с затратами на оздоровление частных кредитных организаций. Вполне вероятно, что федеральному бюджету и фонду национального благосостояния придется дальше давать банкирам деньги на «поддержание штанов».

До конца 2017 года убыточный Россельхозбанк (РСХБ) получит от государства еще 20 млрд рублей, передает versia.ru. Деньги будут внесены в уставный капитал банка после приятия поправок в федеральный бюджет, которые на прошлой неделе Минфин направил в Государственную Думу. Сумма выглядит значительно. Для сравнения: в рамках тех же поправок ОАО «РЖД» получит на свои стройки 17,7 млрд рублей; на эти деньги планируется построить участок железной дороги в обход Украины, улучшить инфраструктуру Московского транспортного узла и реализовать ряд других проектов. Как отмечало агентство "Руспрес", глава РСХБ Дмитрий Патрушев-младший заплатил серьезную сумму за победу в номинации "Надежность" премии "Финансовая элита России". Необходимость же государственной поддержки РСХБ плохо сочетается со званием "один из самых надёжных банков".

На фоне этого, РСХБ получит двадцать миллиардов на улучшение своих финансовых показателей, точнее – на решение проблем, которые тянутся уже не первый год: «Взнос в уставный капитал акционерного общества "Россельхозбанк" (г. Москва) [будет осуществлен] в целях сохранения темпов роста аграрного производства, стабилизации работы АО "Россельхозбанк" для обеспечения темпов кредитования приоритетных отраслей и сегментов экономики <...>, повышения качества кредитного портфеля и урегулирования проблемной задолженности по кредитам, сформированной заемщиками Банка, включая создание и досоздание резервов по достаточности акционерного капитала Банка с учетом требований Базель-III», - говорится в проекте предложенных Минфином поправок.

Бездонная яма

Ранее в 2017 году правительство уже выделяло средство на поддержку РСХБ. Изначально в бюджет заложили 5 млрд на увеличение капитала банка. Весной правительство решило докапитализировать его еще на 25 млрд за счет выпуска ценных бумаг. Таким образом, общий объем государственной поддержки Россельхозбанка в этом году составит 50 млрд рублей – больше, чем было потрачено за 10 лет на футбольный долгострой в Петербурге. Стадион «Зенит-Арена», который в народе окрестили «памятником коррупции» обошелся государству в сумму от 41,7 млрд руб (официальные данные) до 48 млрд руб (по подсчетам журналистов). Впрочем, нынешние затраты на решение проблем РСХБ нельзя назвать самыми большими. В 2015 году для поддержки его капитала было выделено 78,8 млрд рублей.

Несмотря на многомиллиардные вливания, банк, который на 100% принадлежит государству, продолжает работать в минус. Чистый убыток РСХБ за первое полугодие 2017 года составил 10,8 млрд рублей. Справедливости ради стоит отметить, что это почти в два с половиной раза меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В 2016 Россельхозбанк потерял 47,928 млрд руб, в 2015-м – 94,22 млрд руб, в 2014-м – 58,926. Представители банка говорят, что в нынешнем году убытки сократились за счет роста чистых процентных и комиссионных доходов, а также за счет сокращения затрат на резервы и административно-управленческих расходов.

Из отчётности РСХБ следует, что по состоянию на 1 сентября показатель достаточности его базового капитала составлял 9,13%. Это больше текущих минимальных требований регулятора (6,1%), так и требований 2018 года (7,025%). Однако, поскольку банк является убыточном по МСФО (в отличие от финансовых результатов по РСБУ), соотношение акционерного капитала и активов банка к концу первого полугодия 2017-го было существенно ниже и оставляло 6,0%. Данное обстоятельство позволяет предположить, что в следующем году Россельхозбанку снова потребуется денежная подпорка.

Начиная с января 2017 года, столичное Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) перечислило в региональный и федеральный бюджеты более чем 2,3 миллиарда рублей, что почти на четверть больше, чем в прошлом году.

Из кармана налогоплательщиков

В проекте трехлетнего федерального бюджета не заложены средства на дальнейшую поддержку РСХБ. Но руководство банка не скрывает, что рассчитывает на новые вливания в капитал. Согласно оценке зампреда правления РСХБ Кирилла Левина, речь может идти о сумме в 30 млрд рублей. По его словам, деньги потребуются на выполнение базельских надбавок по капиталу, и Россельхозбанк рассчитывает получить эти средства напрямую из федерального бюджета.

Отсутствие такой статьи в проекте трехлетнего бюджета может указывать на стремление правительства перевести РСХБ в режим ручного управления. Недавняя замена главы наблюдательного совета РСХБ – вместо министра сельского хозяйства Александра Ткачева совет возглавил вице-премьер Аркадий Дворкович – воспринимается как попытка усилить контроль за проблемной организацией. Однако, учитывая системную значимость Россельхозбанка, сложно сомневаться, что он в любом случае получит деньги пополнение капитала.

Начиная с 2013 года правительство России направило на поддержку государственных кредитных организаций почти 2 трлн рублей, что сопоставимо с расходами на оздоровление проблемных частных банков. Значительную часть этих средств – более 850 млрд рулей – выделили из фонда национального благосостояния, еще столько же государственные банки получили по программе увеличения капитала за счет облигаций федерального займа, а 260 млрд рублей были выделены им напрямую из бюджета страны. Некоторые аналитики указывают: все это можно назвать не иначе как «скрытой формой оздоровления», при которой, тем не менее, большинство банков остаются источником риска.

www.rospres.org

Российский сельскохозяйственный рейдер | Общая Газета

Мы давно и внимательно следим за деятельностью нечистоплотных российских банков, обворовывающих или обманывающих нас с вами. И частных, и государственных. «Сбербанк», НБ «Траст», TCS не раз становились объектами расследований «Общей газеты» по вопросам розничного кредитования россиян.

Но есть в стране один банк, чья деятельность опасней любых антироссийских санкций. Это даже не банк, а настоящая система, представляющая серьезнейшую угрозу российской экономике (и законности, если кто еще такое слово помнит). Речь идет о «Россельхозбанке».

Могут возразить: как же так, ведь РСХБ главный благодетель российских крестьян и  АПК в целом! Одних кредитов выдал на 1,2 триллиона рублей. Прибыль по 2 млрд в год получает, несколько дней назад допэмиссию акций на 20 млрд рублей зарегистрировал. Все как у людей.

Все да не все. До 2010 года РСХБ действительно вел предсказуемую политику, учитывая последствия финансового и экономического кризиса, в который ухнула страна. Все изменилось со сменой руководства учреждения, когда его возглавил сын экс-главы ФСБ Дмитрий Патрушев. С этого момента РСХБ превратился в настоящего рейдера. Одно за другим посыпались дела против крупнейших и проверенных заемщиков в регионах России. Банк начал требовать досрочный возврат кредитов, пачками подавать иски, инициировать псевдогромкие расследования. У тех, кто не мог вовремя вернуть долги, отбирали активы.

Его жертвами стали известные всей стране бренды, хозяева которых в одночасье лишались успешных предприятий. Едва уцелел ВАМИН, печально закончилась история самарской группы «Аликор». Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ забрал за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России — «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», или крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», столичное ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.

В банке не смотрели на имевшиеся договоренности, на общественный и деловой статус заемщиков. Топ-менеджеры РСХБ «сносили» всех – бизнесменов-членов «Единой России» и беспартийных, владельцев системообразующих предприятий, от которых зависела стабильность региона и перспективы развития отрасли.

Из последних жертв – лидер птицеводства и пищепереработки Приволжья, одна из крупнейших птицефабрик России «Акашевская». Достижения ее законных владельцев и их планы на создание современной производственной, кормовой и племенной базы (в проект вложили 39 млрд рублей) были поддержаны Президентов РФ. Но РСХБ это не остановило и в итоге мощности были отобраны под фальсифицированным предлогом.

Более подробно о рейдерстве РСХБ, отбирающего у законных владельцев перспективные предприятия, о методах «работы» банка и его жертвах мы постараемся рассказать в серии статей. Начнем с Алтайского края и агрохолдинга «Изумрудная страна».

Этот опасный аграрный бизнес

Одно из самых известных некогда предприятий зернового комплекса Алтайского края, «Заринский элеватор», выставлено на торги за 151 млн. рублей. Аукцион назначен на 17 января будущего года. Об этом на минувших выходных сообщили местные СМИ. Ранее элеватор входил в крупный региональный агрохолдинг «Изумрудная страна», однако после того, как у материнской компании вдруг начались «трудности», он в 2015 году попал под банкротство. До этого он более 10 лет работал в составе этой группы по своему прямому назначению, хотя особой прибыли и не приносил. По данным журнала «Эксперт Сибирь», в 2011 году, накануне крушения «Изумрудной страны», годовой объем реализации предприятия составлял 1,049 млрд. рублей, прибыль - всего порядка 400 000 рублей. Провал показателей был вполне объясним. 2011-2012 годы стали для зерновых хозяйств региона настоящей полосой бедствия. Цена за зерно, рухнув в 2 раза по сравнению с декабрем 2010 года, составляла всего 4500 рублей за тонну, реализовать же его за пределами края крестьяне не могли – не пускали ж/д тарифы, а обещанные зерновые интервенции Минсельхоза воспринимались ими как издевка. Слишком малые объемы закупок да плюс нужно было заплатить организаторам интервенций за участие 1,5% от суммы всего контракта авансом. Кто ж на это пойдет?

Вернемся к «Изумрудной стране». Во всей истории внезапного крушения, казалось бы, громадного, устойчивого и перспективного агрохолдинга, действующего в исторически сельскохозяйственном регионе, есть второй участник. А точнее, первый. По значимости. Это «Россельхозбанк». Именно этот банк выдал компании кредитов на несколько миллиардов рублей, а затем внезапно подал 20 исковых заявлений на сумму 8,3 млрд! Удовлетворить аппетиты государственного монстра владельцы «Изумрудной страны» не могли, на переговоры банкиры не шли. Более того, против супругов Антипиных, контролировавших холдинг, возбудили уголовное дело о хищении, по которому в середине августа 2012 года Ольга Антипина и была арестована сотрудниками УФСБ в аэропорту Барнаула. Что интересно, г-жа Антипина собиралась вылетать в Москву на переговоры с руководством РСХБ, которое в итоге согласилось на эту встречу и даже прислало официальное приглашение. Несмотря на это, ее арестовывают. РСХБ случившееся не комментировало...

Дело Антипиной тянется до сих пор. Сегодня бывший владелец «Изумрудной страны» находится под домашним арестом. В мае 2017 года судья Октябрьского суда Барнаула объявил ее в розыск и заочный арест якобы за то, что она скрывается от правосудия. Хотя сама Антипина находилась в местной клинике (была в это время беременна), о чем суд был своевременно извещен.

Само уголовное дело было возбуждено по заявлению УФСБ по Алтайскому краю 10 мая 2012 года. Подробнее мы поговорим о нем чуть ниже.

Подстава от «Россельхозбанка»

Вспомним основные вехи этой истории и роль в ней «Россельхозбанка». Итак, в 2000-х года два алтайских предпринимателя, супруги Ольга и Александр Антипины, создали ассоциацию (позднее УК) «Изумрудная страна». Базой стало небольшое полусемейное сельхозпредприятие «Изумрудное» с 4 тыс га пашни. Пик формирования холдинга пришелся на 2008-2011 годы. Происходил он за счет активной скупки в крае различных производственных и перерабатывающих хозяйств. К середине 2011 года в агрохолдинге было порядка 150 предприятий (в начале 2010-го – около 60), ему принадлежало 5% сельхозземель Алтая. 330 000 га земель, 30 000 голов КРС, 10 000 работников – цифры внушительные. Причем покупались не только стабильно работающие производства, но и «неудачники», не сумевшие вписаться в нацпроект по АПК и в различные программы господдержки. Хотя теоретически прибыльные. Такие, как спиртовой и сахарный заводы в Бийске. В целом холдинг демонстрировал неплохие показатели – в 2011-м годовая выручка составила 10 млрд рублей.

По слухам, первоначально процесс скупки финансировали некие таинственные «московские структуры». Затем к делу подключилось местное отделение «Россельхозбанка». От него, как сообщали СМИ, Антипины получили порядка 20 млрд рублей кредитных средств.

Здесь, правда, показания условно пострадавшей стороны, т.е. РСХБ, начинают расходиться. Сама Антипина утверждает, что 14 млрд рублей из 20 – это «старые» долги, которые достались при покупке «лежавших на боку» предприятий в качестве обременения. А банк дал новых кредитов на сумму не более 5 миллиардов. Что интересно – точных данных по объемам заемных средств, выданных РСХБ «Изумрудной стране», в открытых источниках найти невозможно! И это наводит на некие подозрения…

Судите сами. Тучи над «Изумрудной страной» появились в 2010 году. Тогда проверку законности выдачи финансовых средств агрохолдингу начала милиция. Дело быстро набирало обороты: в августе было возбуждено уголовное дело по факту хищения средств из бюджетов на 29,75 млн. рублей, а в головном офисе алтайского филиала банка прошли «маски-шоу» с выемкой документов.

Впрочем, позже в ГУВД признали: к банкирам у них претензий нет. Комиссии, присланные головным банком для проверки филиала и «Изумрудной страны», тоже ничего криминального не обнаружили. 29 февраля 2012 года закрыли и уголовное дело.

Но головной офис «Россельхозбанк» отчего-то проявил завидное упорство. Вдруг выясняется, что претензии к кредитованию «Изумрудной страны» у него все-таки есть. И буквально через пару месяцев  именно по заявлению РСХБ (а также по оперативной информации) появляется то самое, второе, дело.

Его сотрудники, словно по полученной откуда-то команде, начинают в одночасье трясти «Изумрудную страну» и добиваются возбуждения уголовного дела. По нему  проходят пять человек: сама Ольга Антипина,  экс-руководитель одного из предприятий холдинга Елена Павловская, бывший руководитель Алтайского филиала «Россельхозбанка» Евгений Роговский, его заместитель Константин Гладышев, бывший юрист и конкурсный управляющий холдинга Михаил Колесников. В чем обвиняли Евгения Роговского? В том, что он выдавал кредиты «с превышением полномочий». Допустим, он действительно нарушал инструкции, а его подопечные «злоупотребляли» (любой представитель АПК, берущий кредиты, скажем, на покупку сельхозтехники, может вам доверительно рассказать, что кредита без отката в min 10%  в этом банке на тот момент не было). Но могла ли Антипина «заставить» его делать это? Вряд ли.

К тому же, в РСХБ действовал жесткий порядок согласования и утверждения кредитов свыше определенной суммы. Окончательное решение о выдаче кредитов выносилось в головном офисе банка, в Москве, при обязательном наличии заключений комиссий, которые подчинялись только гендиректору (а никак не руководству его регионального филиала). Комиссии эти проверяли филиал по несколько раз в год. Как пояснили в банковском сообществе края, филиал банка просто физически не мог выдать кредит больше установленных ему лимитов без согласования с кучей инстанций головного банка.

Значит, «в теме» были высокие чины в зданиях на Кропоткинской и Афанасьевском переулке столицы? И кто-то сознательно разрешал (если так было) выдавать кредиты сверх лимита без необходимого обеспечения? И главные интересанты этой комбинации находились, возможно, тоже отнюдь не в Барнауле, а в Москве? А «Изумрудная страна» стала той самой дойной коровой, которую накачали заемными деньгами, вывели на определенный уровень, чтобы потом просто передать другим хозяевам? А прежних подвести под статью?

Похоже, что так и есть. Идем далее. Вот уже второе дело против Антипиной в полном разгаре, а РСХБ…открывает новые (!) кредитные линии двум предприятиям холдинга, ОАО «Бийский комбинат хлебопродуктов» и ЗАО «Совхоз Краснознаменский», в июле и октябре 2013 года и в июне 2014 год соответственно. А позже РСХБ подает иск о признании Антипиной банкротом по поручительству за БКХ на 573 млн рублей! 20 марта 2017 года Арбитражный суд Алтайского края признает ее банкротом. Предприятия, входившие в группу, уже находились под внешним управлением.

Резонный вопрос: зачем делалось все это?

Люди в сером

По информации СМИ, в июле 2012 года на видеохостинге YouTube были размещены записи разговора главы Ассоциации «Изумрудной страны» Ольги Антипиной и некоего Грипанова, которого представили как бывшего эфэсбэшника и советника главы РСХБ Дмитрия Патрушева. Антипиной предложили подписать документы договоров поручительства на все активы «Изумрудной страны». Однако она отказалась подписать сразу все. И тогда непонятливой Антипиной решили, видимо, объяснить ее «неправоту» иначе: РСХБ инициировал несколько уголовных дел, а обычно молчаливое ФСБ начало активно делиться с журналистами их подробностями. Допустив при этом из-за спешки ряд очевидных проколов. Так, местная газета «Ваше дело» сообщала, что пресс-релиз о задержании бывшего руководителя краевого отделения РСХБ г-на Роговского был распространен еще до подписания протокола о взятии банкира под стражу.

Вызывает вопросы и личность судьи, ведущего дело, Дмитрия Сургуцкого. Человек не имеет опыта ведения таких дел и явно «поставлен» специально, чтобы продавить нужное заказчику решение. Среди процессов, которые он вел в Октябрьском райсуде - дела о незаконном приобретении наркотических средств, о хищении чужого имущества (мужчина проник в жилище и похитил портмоне, ноутбук, часы, два мобильных телефона, Wi-Fi-роутер, чем нанес ущерб двум людям на 14 и 17,5 тысяч рублей), об избиении (водитель одной из компаний ударил мужчину кулаком, а затем нанес три удара битой) - это только последние приговоры, вынесенные осенью и зимой 2016 года, по данным базы sudact.ru. Но уж точно не многомиллиардные финансовые махинации. Тем более, полумифические.

Судя по информации интернет-издания Скандалы.ру (по каким-то причинам этот материал был снят, но сохранился в перепечатках на других ресурсах), одним из ключевых звеньев в этой схеме является отдел, имеющий отношение к работе с корпоративными клиентами РСХБ, которым в тот момент руководила бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут, пришедшая в РСХБ вместе с Патрушевым. Функция г-жи Лут заключалась в то, что она проводила с помощью «дружественных структур» т.н. независимую оценку активов по ликвидационной стоимости. Как показывает практика, обычно в таких ситуациях новые хозяева уже известны. И, как правило, именно они и заказывают такие масштабные рейдерские захваты. Позднее г-жа Лут сильно выросла в должности, заняв в 2015 году пост зампредправления. Наверное, за какие-то особо важные услуги…

Согласно одной из версий, за действиями РСХБ мог стоять одиозный олигарх из Белгородской области Геннадий Бобрицкий, зять губернатора региона Евгения Савченко и владелец ГК «Приосколье». Наше издание неоднократно рассказывало о том, что в этом регионе стараниями губернатора и его «близкого круга» создан поистине мафиозный клан, прибравший к рукам все самые прибыльные активы. С именем Бобрицкого на Алтае связывали ряд криминальных эпизодов, в частности, избиение фермеров, выступавших против проекта олигарха «Алтайский бекон». Реализация этого проекта грозит региону крупной экологической катастрофой – на Белгородчине о деятельности Бобрицкого знают не понаслышке.

Предположения о заказе, который выполняет РСХБ, додавливая Ольгу Антипину подтверждает сообщение от 20 сентября этого года, незаметно промелькнувшее на одной из местных информационных лент. Упомянутый ранее «Бийский комбинат хлебопродуктов» готовится к запуску… Чудесным образом этот актив, за который Антипина должна расплатиться личным банкротством и реализацией своего имущества, вдруг в течение полугода выбирается из финансовой пропасти и получает радужные перспективы. Но…чудес не бывает. Этот актив был самым чистым в холдинге Антипиных, не обремененным долгами. Его РСХБ и отобрал для новых хозяев. Которые теперь будут получать свой гешефт. А старым владельцам придется отдавать банку Патрушева непонятно как образовавшиеся долги.

***

О том, как РСХБ облагает данью жителей российской глубинки, банкротит крупнейших производителей муки, зерна и мяса в России, читайте в продолжении нашего расследования.

og.ru

Россельхозбанк отчитался по МСФО: Бизнес: Экономика: Lenta.ru

Россельхозбанк объявил финансовые результаты за первый квартал 2018 года в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, сообщили «Ленте.ру» в пресс-службе кредитной организации.

Как показывает отчетность, в первом квартале 2018 года банк продолжил формировать качественный кредитный портфель в корпоративном и розничном сегментах, а также обеспечивать фондирование своей деятельности. Этого удалось достичь за счет расширяющейся клиентской базы и привлечения ресурсов на внутреннем финансовом рынке. Результатом проделанной работы стал рост кредитного портфеля и финансовых показателей с выходом на чистую прибыль.

Так, кредитный портфель банка до вычета резервов за отчетный период увеличился на 8,5 процента и превысил отметку в 2,13 триллиона рублей. Кредитный портфель юридических лиц сравнении с концом 2017 года вырос на 8,9 процента и составил более 1,74 триллиона рублей.

«Особенно важна программа льготной ипотеки», — отмечает доктор экономических наук, профессор Никита Кричевский. — «Учитывая, что четверть населения страны живет на селе, кому как не РСХБ заниматься ипотечным кредитованием в сельской местности. Жить нужно сегодня, а ипотека как раз и предоставляет такие возможности людям. Естественно РСХБ — первый, кто должен прийти селянам на помощь. И он приходит. С одной стороны — идет приток депозитов, потому что люди верят государственному банку. А с другой стороны — кредитный портфель населения с начала 2018 года увеличился почти на 7 процентов, до 388 миллиарда рублей», — подчеркнул эксперт.

Размер активов «Россельхозбанка» на конец первого квартала 2018 года составил 2,83 триллиона рублей, показав уменьшение за квартал на 2 процента. Эксперты объясняют это разовым эффектом от запуска нового стандарта МСФО (IFRS) 9. «Практически по всему банковскому сектору действительно будут определенные изменения в бухгалтерской отчетности, и это отразится на финансовых показателях», — говорит в связи с этим аналитик ФИНАМ Алексей Коренев. По его словам, суть преобразований в том, что кредитные учреждения должны будут учитывать в своих рисках не только фактически уже возникшую задолженность, но и ту, которая попадает в категорию высоко рискованной. «Но для крупных игроков это вообще не проблема, тем более для Сбера, ВТБ, РСХБ и тд. Как обычно бывает в момент перехода на новые стандарты отчетности, действительно показатели меняются относительно предыдущих, потому что новые требования потребуют других цифр, других резервов», — говорит он.

В реальном же выражении активы кредитной организации выросли на 24 миллиарда рублей.

Депозиты и остатки на счетах клиентов выросли почти на 8 миллиардов рублей и составили 2,212 триллиона рублей. Средства юридических лиц снизились на 24,2 миллиарда рублей, до 1,322 миллиарда рублей, — это произошло из-за планового выбытия средств ряда крупных клиентов после интенсивного роста клиентских средств в предыдущие годы.

Средства физических лиц также выросли на 32,2 миллиарда рублей, до 889,8 миллиарда рублей.

Доля клиентских средств в общем объеме привлеченных ресурсов увеличилась на конец первого квартала 2018 года до 81,2 процента, а соотношение кредитов и депозитов (loan-to-deposit ratio) составило 96,6 процента. Доля средств, привлеченных на международном рынке капитала, в совокупных обязательствах банка сократилась с 5,3 до 4,8 процента. Средства ЦБ в пассивах группы уменьшились на 2,3 процента, до 21 миллиарда рублей.

В отчетный период банк смог поддержать рост доходности своего бизнеса. Чистый процентный доход увеличился на 17,6 процента — до 17,4 миллиарда рублей, по сравнению с показателями в 14,8 миллиарда рублей за первые три месяца 2017 года. Рост же чистого комиссионного дохода в сравнении с аналогичным периодом 2017 года составил 5,9 процента — до 4,7 миллиарда рублей.

Отношение расходов к чистым операционным доходам до создания резервов (Cost/Income) составило 48 процентов против 54 процентов на конец первого квартала 2017 года.

«Банк выходит на прибыльность, что три-четыре года назад казалось фантастикой. Для структуры, у которой на старте оздоровления доля проблемных кредитов составляла по независимым оценкам порядка 80 процентов, то есть со стартовыми позициями из серии "хуже не придумаешь", это огромное достижение», — отмечает Кричевский. Важны и другие показатели, например, норматив достаточности капитала (Н.1), уточняет профессор. «При нормативе в 10 процентов у РСХБ он 14,4 процента. Надо сказать, что сейчас большинство банков балансирует на грани, показывая максимум 11 процентов, если уж совсем повезет — 12. А 14,4 процента в нынешних условиях — очень достойный результат», — уверен Никита Кричевский.

lenta.ru

Что стало с Россельхозбанком при Дмитрии Патрушеве — Рамблер/новости

Патрушев работал председателем правления госбанка 8 лет: предправления РСХБ он был назначен в мае 2010 г. Тогда ему было 34 года. До прихода в РСХБ он работал в другом госбанке — ВТБ, где в должности старшего вице-президента отвечал за работу с крупными госкомпаниями.

Эпизод 1. Зачистка кадров

Патрушев пришел на место Юрия Трушина и в быстро сменил руководителей большинства филиалов банка. «Против 11 из тех, кого мы заменили, возбуждены уголовные дела», — рассказывал он в интервью «Ведомостям» в 2014 г. Всего же было возбуждено 1500 уголовных дел, 68 из которых — против сотрудников банка, остальные — против клиентов. Общий ущерб от их действий Патрушев оценивал в 23,5 млрд руб. Проблемы банка формировались в течение длительного времени и достались Патрушеву по наследству, говорит директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. При нем РСХБ стал более прозрачным, сильно изменились принципы внутреннего управления и подходы к анализу рисков, банк консолидировался и перестроил принципы управления филиальной сетью, добавляет он.

Патрушев замкнул риск-менеджмент, службу безопасности и внутреннего на головной офис, а также уменьшил полномочия региональных филиалов. Раньше без согласования с головным офисом они могли выдать до нескольких миллиардов рублей, жаловался он в интервью «Ведомостям». «Наши шаги по централизации рисков, безопасности, внутреннего контроля позволили нам в 2013 г. предотвратить возможный ущерб на сумму около 100 млрд руб.», — объяснял он.

Эпизод 2. Расчистка баланса

Другая проблема, с которой пришлось столкнутся команде Патрушева, — необходимость создать огромные резервы по проблемным активам, говорит Проклов. Капитал на эти цели государство выделяло постепенно на протяжении последних лет. Всего с 2010 г. государство выдало РСХБ 278,6 млрд руб., а отчисления в резервы составили 403,7 млрд руб., следует из отчетности банка по МСФО.

С приходом Патрушева РСХБ сосредоточился на проблеме возврата проблемных кредитов, выданных прежней командой, и доначислении резервов, говорит аналитик Moody’s Ольга Ульянова. И хотя до сегодняшнего момента эта проблема решена не до конца, достижения заметны, говорит она: доля проблемных кредитов (включая кредиты под наблюдением) снизилась до 18% кредитного портфеля на начало 2018 года с 27% на начало 2013 г., а покрытие их резервами за это время улучшилось до 58 с 31%.

«Быстро нарастить новый, более здоровый кредитный портфель банк не смог — этому помешали как неблагоприятные макроэкономические условия, так и состояние самого банка», — объясняет она.

Эпизод 3. С чистого листа

РСХБ при команде Патрушева стал более устойчивым и с точки зрения ресурсной базы: банк заместил дорогое зарубежное фондирование депозитами клиентов. «С одной стороны, в этом состояла целенаправленная стратегия банка, с другой — сказались и санкции США», — говорит Ульянова.

Патрушев хотел сделать РСХБ более универсальным, чтобы он ассоциировался не только с кредитованием АПК («Росколхоз», как называли его на рынке), доля которого в кредитном портфеле РСХБ в 2014 г. была 80%, а до этого и все 90%. Стратегия банка предполагала снизить ее доли до 70%. К концу 2017 г. она была 48%.

Новой команде РСХБ придется продолжить решать все те же проблемы: расчищать баланс, выводить банк на устойчивую прибыль и снижать стоимость фондирования –оно хоть стало локальным, но по-прежнему дорогое по сравнению с другими госбанками, добавляет она.

Сейчас банк находится в той стадии, когда ему нужно демонстрировать рост процентной маржи и выходить на прибыль, замечает Проклов. Отчасти это вопрос бизнес-модели: с одной стороны, РСХБ сохраняет свой политический мандат в качестве банка кредитования агропромышленного комплекса, с другой стороны, он должен развиваться как универсальный банк и в такой модели не должен быть планово убыточным, говорит он.

Читайте также

news.rambler.ru

"Россельхозбанк": что скрывается за отчетностью

20 марта "Россельхозбанк" отчитался по МСФО за 2017 г.

Чистые консолидированные активы кредитной организации увеличились за отчетный период на 16% до 2,9 трлн руб. По данному показателю РСХБ является четвертым из крупнейших госбанков, однако по относительному приросту консолидированных активов в 2017 г. обогнал своих коллег.

Источником фондирования роста активов в прошедшем году стало не только увеличение акционерного капитала государством на 50 млрд руб., но и внушительный приток клиентских средств, объем которых возрос почти на 40%, или на 625,8 млрд руб. Такой приток обеспечили в равной степени как срочные вклады населения, так и срочные депозиты госорганизаций и прочих юридических лиц.

Однако основная часть привлеченной ликвидности была направлена банком не на кредитование, а на погашение собственных долговых обязательств и пополнение "подушки ликвидности". Так, в течение года объем выпущенных облигаций в пассивах банка сократился почти наполовину — на 211,3 млрд руб.

Такое рефинансирование обязательств выглядит вполне разумным в условиях падения ставок по клиентским пассивам до минимальных отметок, в особенности для госбанков. В подтверждение данных слов расходы по выпущенным облигациям банка продемонстрировали наибольшее снижение в абсолютной динамике среди всех статей процентных расходов, сократившись за год почти в полтора раза.

В свою очередь "ликвидная подушка" в виде денежных средств и их эквивалентов увеличились за год почти вдвое — на 260,4 млрд руб. Существенная часть этих средств была направлена на депозиты в ЦБ, ставшими для банков наиболее привлекательными инструментами по размещению рублевых средств в условиях структурного профицита ликвидности.

Тем не менее даже с учетом того, что далеко не все привлекаемые ресурсы направлялись на кредитование, кредитный портфель банка до вычета резервов увеличился за год на 8,9%, что превысило темпы роста кредитования по банковскому сектору в целом.

Кредитование корпоративных клиентов, портфель которых к концу 2017 г. составил 79,5% от всех выданных ссуд до создания резервов, остается ключевым направлением деятельности банка. Однако в отраслевой структуре выданных кредитов обращает на себя внимание сокращение доли сельского хозяйства в течение года с 55% до 48%. Сам портфель кредитов сельскому хозяйству также снизился на 5,1%, а основной рост продемонстрировали такие сегменты, как промышленность, доля которой увеличилась в портфеле за год с 6% до 9%, и нефтегаз, доля которого удвоилась и составила 8%.

В комментариях СМИ пресс-служба банка отмечала, что отчетность по МСФО в данном случае не показательна, так как сегмент сельского хозяйства не включает целый ряд смежных направлений, поэтому реальные объемы кредитования агропромышленного комплекса выше и демонстрируют положительную динамику. Стоит добавить, что в пояснительной информации к отчетности банка по РСБУ объем кредитов сегменту "Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство" вырос за 9 месяцев 2017 г. на 4,5%. Тем не менее доля данного сегмента в совокупном портфеле за отчетный период также сократилась.

Традиционно повышенное внимание вызывает качество кредитного портфеля РСХБ, так как во многом из-за расходов по резервированию банк остается убыточным по МСФО, хотя и сократил в 2017 г. чистый убыток втрое — до 19,5 млрд руб.

По итогам 2017 г. банку удалось несколько сократить долю просроченных ссуд: доля кредитов, просроченных свыше 90 дней, сократилась в общем портфеле с 11,2% до 10,4%, а общая доля просрочки по МСФО снизилась с 13,5% до 11,9%. Несмотря на сокращение просрочки, объем созданных по кредитному портфелю резервов увеличился, в результате чего практически полностью покрыл величину просрочки свыше 90 дней, составив 10,3% от кредитного портфеля.

Можно предположить, что банк, безусловно, сохранит в приоритете свою ориентированность на кредитование предприятий агропромышленного сектора, однако для улучшения финансовых показателей и выхода "в плюс" по МСФО фининституту потребуется дальнейшая диверсификация бизнеса и источников дохода, совершенствование дистанционных каналов обслуживания и увеличение обхвата клиентов в розничном направлении. Так, уже в 2017 г. можно было наблюдать, что сокращение процентных доходов от кредитования юрлиц было в существенной мере компенсировано совокупным ростом процентных доходов от розничного кредитования, вознаграждений за продажу страховых контрактов и ростом комиссий по банковским картам и эквайрингу.

Юрий Кравченко, начальник отдела анализа банков и денежного рынка ИК "Велес Капитал".

investfuture.ru

Патрушева-младшего «эвакуировали» в правительство из проблемного «Россельхозбанка»

Сын секретаря Совета безопасности РФ Дмитрий Патрушев, после восьми лет руководства «Россельхозбанком» занявший пост министра сельского хозяйства страны, оставил после себя государственный банк с серьезными проблемами. Об этом пишет «Новая газета».

«О том, что размер кредитного портфеля Россельхозбанка за последние два года уже существенно превысил величину его капитала, на финансовом рынке знает каждый. Споры ведутся только о масштабах этого разрыва - в диапазоне от 700 миллиардов до 1 триллиона рублей, - отмечает издание. - Истинное положение дел в банке с уходом Патрушева мы, впрочем, в обозримом будущем знать не должны - сведения о проблемных займах этой весной были засекречены по линии 2-го отдела Управления «К» СЭБ ФСБ, осуществляющего контрразведывательное обеспечение кредитно-финансовой системы страны и курирующего Центробанк».

Теперь за сохранность данных «РСХБ» отвечают специально прикомандированные специалисты Банка России.

Журналисты информируют, что лояльность ЦБ к «Россельхозбанку» на фоне рьяного преследования за нарушения в других банковских организациях давно «возмущает многих банкиров». При этом «РСХБ» регулярно получает пополнение средств из бюджета – только зимой госбанк был докапитализирован на 30 миллиардов рублей, которые должны пойти на субсидирование процентных ставок по льготным кредитам. Эти деньги с учетом проблем в банке «Новая газета» называет «процедурой переливания крови больному лейкемией».

«А в том, что пациент тяжело болен, признаются даже работники ЦБ, - подчеркивает издание. - И преемнику Патрушева, кем бы этот человек ни оказался, в ближайшие полтора года предстоит сверхсложная задача: прикрыть спину сына секретаря Совбеза, готовя РСХБ к неизбежному «оздоровлению». Именно с этой невеселой перспективой в администрации президента и правительстве прежде всего связывают новое назначение Патрушева, в шутку называя его «эвакуацией».

Источники газеты рассказывают, что решение по Патрушеву-младшему зрело больше года. Изначально его пытались сделать председателем правления «Газпрома», но этому воспротивились многие представители элиты. Затем его

fn-volga.ru


Смотрите также